MANTAN BEBEDE

TRUST HIS HEART

2005-12-04T22:32:00.000+07:00

Boedi Dayono
Tue, 13 Sep 2005 00:17:52 -0700

Ada sebuah suku pada bangsa Indian yang memiliki cara yang unik untuk mendewasakan anak laki-laki dari suku mereka. Jika seorang anak laki-laki tersebut dianggap sudah cukup umur untuk didewasakan, maka anak laki-laki tersebut akan di bawa pergi oleh seorang pria dewasa yang bukan sanak saudaranya, dengan mata tertutup.

Anak laki-laki tersebut di bawa jauh menuju hutan yang paling dalam. Ketika hari sudah menjadi sangat gelap, tutup mata anak tersebut akan dibuka, dan orang yang menghantarnya akan meninggalkannya sendirian. Ia akan dinyatakan lulus dan diterima sebagai pria dewasa dalam suku tersebut jika ia tidak berteriak atau menangis hingga malam berlalu.

Malam begitu pekat, bahkan sang anak itu tidak dapat melihat telapak tangannya sendiri, begitu gelap dan ia begitu ketakutan. Hutan tersebut mengeluarkan suara-suara yang begitu menyeramkan, auman serigala, bunyi dahan bergemerisik, dan ia semakin ketakutan, tetapi ia harus diam,Ia tidak boleh berteriak atau menangis, ia harus berusaha agar ia lulus dalam ujian tersebut. Satu detik bagaikan berjam-jam, satu jam bagaikan bertahun-tahun, ia tidak dapat melelapkan matanya sedetikpun, keringat ketakutan mengucur deras dari tubuhnya.

Cahaya pagi mulai tampak sedikit, ia begitu gembira, ia melihat sekelilingnya, dan kemudian ia menjadi begitu kaget, ketika ia mengetahui bahwa ayahnya berdiri tidak jauh dibelakang dirinya, dengan posisi siap menembakan anak panah, dengan golok terselip dipinggang, menjagai anaknya sepanjang malam, jikalau ada ular atau binatang buas lainnya, maka Ia dengan segera akan melepaskan anak panahnya, sebelum binatang buas itu mendekati anaknya. sambil berdoa agar anaknya tidak berteriak atau menangis.

Dalam mengarungi kehidupan ini, sepertinya Tuhan "begitu kejam" melepaskan anak-anakNya kedalam dunia yang jahat ini. Terkadang kita tidak dapat melihat penyertaanNya, namun satu hal yang pasti Ia setia, Ia mengasihi kita, dan Ia selalu berjaga-jaga bagi kita

God is too wise to be mistaken.

God is too good to be unkind

So,

When you don't understand

And When you can't see His plan

And When you can't trace His hand

TRUST HIS HEART

Food as Medicine

2005-12-04T22:27:00.000+07:00

kiriman: Maringan Aruan

HEADACHE?EAT FISH!
Eat plenty of fish -- fish oil helps ! prevent headaches.
So does ginger, which reduces inflammation and pain.

HAY FEVER?EAT YOGURT!
Eat lots of yogurt before pollen season.
Also-eat honey from your area (local region) daily.

TO PREVENT STROKEDRINK TEA!
Prevent buildup of fatty deposits on artery walls with regular doses of tea. (Actually, tea suppresses my appetite and keeps the pounds from invading....Green tea is great for our immune system)!

INSOMNIA (CAN'T SLEEP?)HONEY!
Use honey as a tranquilizer and sedative.

ASTHMA? EAT ONIONS!!!!
Eating onions helps ease constriction of bronchial tubes. (When I was young, my mother would make onion packs to place on our chest, helped the respiratory ailments and actually made us breathe better).

ARTHRITIS EAT FISH, TOO!!
Salmon, tuna, mackerel and sardines actually prevent arthritis. (Fish has omega oils, good for our immune system)

UPSET STOMACH? BANANAS - GINGER!!!!!
Bananas will settle an upset stomach.
Ginger will cure morning sickness and nausea.

BLADDER INFECTION? DRINK CRANBERRY JUICE!!!!
High-acid cranberry juice controls harmful bacteria.

BONE PROBLEMS?EAT PINEAPPLE!!!
Bone fractures and osteoporosis can be prevented by the manganese in pineapple.

PREMENSTRUAL SYNDROME? EAT CORNFLAKES!!!!
Women can ward off the effects of PMS with cornflakes, which help reduce depression, anxiety and fatigue.

MEMORY PROBLEMS?EAT OYSTERS!
Oysters help improve your mental functioning by supplying much-needed zinc.

COLDS?EAT GARLIC!
Clear up that stuffy head with garlic. (remember, garlic lowers cholesterol, too.)

COUGHING? USE RED PEPPERS!!
A substance ! similar to that found in the cough syrups is found in hot red pepper. Use red (cayenne) pepper with caution-it can irritate your tummy.

BREAST CANCER?EAT Wheat, bran and cabbage
Helps to maintain estrogen at healthy levels.

LUNG CANCER?EAT DARK GREEN AND ORANGE AND VEGGIES!!!
A good antidote is beta carotene, a form of Vitamin A found in dark green and orange vegetables.

ULCERS? EAT CABBAGE ALSO!!!
Cabbage contains chemicals that help heal both gastric and duodenal ulcers.

DIARRHEA? EAT APPLES!
Grate an apple with its skin, let it turn brown and eat it to cure this condition. (Bananas are good for this ailment)

CLOGGED ARTERIES?EAT AVOCADO!
Mono unsaturated fat in avocados lowers cholesterol.

HIGH BLOOD PRESSURE?EAT CELERY AND OLIVE OIL!!!
Olive oil has been shown to lower blood pressure.
Celery contains a chemical that lowers pressure too.

BLOOD SUGAR IMBALANCE?EAT BROCCOLI AND PEANUTS!!!
The chromium in broccoli and peanuts helps regulate insulin and blood sugar.

Kiwi: Tiny but mighty. This is a good source of potassium, magnesium, Vitamin E &fiber. It's Vitamin C content is twice that of an orange.

Apple: An apple a day keeps the doctor away? Although an apple has a low Vitamin C content, it has antioxidants &flavonoids which enhances the activity of Vitamin C thereby helping to lower the risks of colon cancer, heart attack & stroke.

Strawberry: Protective fruit. Strawberries have the highest total antioxidant power among major fruits &protects the body from cancer causing, blood vessels clogging free radicals. (Actually, an! y berry is good for you..they're high in anti-oxidants and they actually keep us young.........blueberries are the best and very versatile in the health field........they get rid of all the free-radicals that invade our bodies)

Orange: Sweetest medicine. Taking 2 - 4 oranges a day may help keep colds away, lower cholesterol, prevent & dissolve kidney stones as well as lessen the risk of colon cancer.

Watermelon: Coolest Thirst Quencher. Composed of 92% water, it is also packed with a giant dose of glutathione which helps boost our immune system. They are also a key source of lycopene - the cancer fighting oxidant. Other nutrients
found in watermelon are Vitamin C &Potassium. (watermelon also has natural substances [natural SPF sources] that keep our skin healthy, protecting our skin from those darn suv rays)

Guava &Papaya: Top awards for Vitamin C. They are the clear winners for their high Vitamin C content. Guava is also rich in fiber which helps prevent constipation.

Papaya is rich in carotene, this is good for your eyes. (also good for gas and indigestion)

Tomatoes are very good as a preventative measure for men, keeps those prostrate problems from invading their bodies.

Career Anchors & Career Drivers

2005-12-04T14:14:00.000+07:00

Oleh Arbono Lasmahadi

Istilah Career Anchor pertama digunakan oleh Prof. Edgar H. Schein, berdasarkan penelitian jangka panjang dan studi yang mendalam yang dilakukannya dari tahun 1961 - 1973 terhadap 44 alumni program Master di Sloan School of Management. Career Anchor (Jangkar Karier) sendiri didefinisikan sebagai motif-motif yang mempengaruhi cara orang untuk memilih dan mempersiapkan kariernya. Career anchor juga dideskripsikan sebagai sebuah elemen dalam konsep diri seseorang yang tidak akan mereka lepaskan atau korbankan, bahkan pada saat menghadapi kondisi sulit (Career Anchors - Discovering your real values; Edgar H. Schein, 1990).

Berdasarkan hasil penelitiannya, Prof. Schein menyimpulkan bahwa ada 6 Jangka Karier, yaitu:

1. Kompetensi Manajerial. Tujuan karier dari para manajer adalah untuk mengembangkan kualitas interpersonal, analitikal, dan emosional. Orang yang menggunakan jangkar karier ini ingin mengelola orang, sebagai tujuan kariernya

2. Kompetensi Teknikal/Fungsional. Jangkar untuk para teknisi/spesialis adalah mengembangkan secara terus menerus bakat teknikal mereka. Orang-orang dengan jangkar ini tidak mencari posisi manajerial.

3. Keamanan . Orang-orang dengan jangkar karier ini ingin memperoleh situasi karier mereka stabil. Seringkali orang-orang ini mengikatkan dirinya dengan organisasi atau lokasi geografis tertentu. Orang-orang dengan tipe jangkar ini akan mengalami stres bila berhadapan dengan situasi kerja atau bisnis yang tidak stabil/bergejolak (Volatile)

4. Kreativitas. Orang-orang kreatif pada dasarnya mempunyai sifat enterpreneur pada dirinya. Mereka ingin membangun sesuatu yang seluruhnya merupakan hasil karyanya

5. Otonomi dan kemandirian. Jangkar karier untuk orang yang mandiri adalah keinginan untuk memperoleh kebebasan dari batasan-batasan yang ada di dalam organisasi. Mereka memberikan nilai otonomi dan mereka ingin atasan dan juga pekerjaan sesuai dengan langkahnya.

6. Kompetensi Teknologikal. Orang-orang dengan jangkar ini sangat tertarik dengan teknologi dan mempunyai keinginan untuk bekerja dengan teknologi di mana pun hal itu dimungkinkan. Orang-orang ini seringkali mudah menerima perubahan. Karena itu mereka biasanya sangat mudah beradaptasi.

Terinspirasi oleh penelitian Prof. Schein, Graham Green, dalam bukunya "The Career Change Handbook" (2003) mengembangkan sebuah konsep yang disebut sebagai Career Drivers, yang dideskripsikan sebagai daya penggerak atau motivator dalam diri seseorang yang mengarahkan mereka untuk mencapai sasaran yang berkaitan dengan kariernya, baik yang sifatnya berupa penghargaan langsung dari luar yang terlihat (misalnya kekayaaan), penguasaan terhadap suatu keahlian (misalnya menjadi spesialis yang paling dihormati) atau pencapaian keadaan yang diinginkan (misalnya : situasi kerja yang aman dan nyaman).

Dengan Career Drivers model ini, Graham Green mengenali ada 9 drivers yang merupakan gabungan antara kebutuhan dan keinginan. Driver-driver ini menunjukkan hal-hal orang cari dalam kariernya, dan hal-hal yang menjadi kepedulian mereka dalam kaitannya dengan pekerjaan mereka.

1. Driver : Kesejahteraan Material
Hal yang dicari : Posisi dan standar hidup yang tinggi
Kepeduliaan Utama : Kesejahteraan

2. Driver : Kekuasaan dan Pengaruh
Hal yang dicari : Pengawasan terhadap orang lain dan sumber daya yang ada
Kepedulian Utama : Dominasi

3. Driver : Makna Kehidupan
Hal yang dicari : Melakukan sesuatu yang diyakini memberikan nilai dalam diri sendiri
Kepeduliaan Utama : Kontribusi

4. Driver : Keahlian
Hal Yang dicari : Pencapaian standar keahlian yang tinggi
Kepedulian Utama : Penguasaan ilmu atau ketrampilan

5. Driver : Kreativitas
Hal Yang dicari : Melakukan inovasi atau menjadi bagian dari inovasi
Kepedulian Utama : Keaslian/originalitas

6. Driver : Afiliasi
Hal yang dicari : Memelihara hubungan baik dengan orang lain pekerjaan
Kepeduliaan Utama : Kedekatan/Hubungan dekat

7. Driver : Otonomi/kemandirian
Hal yang dicari : Menjadi mandiri dan mampu mengambil keputusan untuk diri sendiri
Kepeduliaan utama : Melakukan pilihan sendiri

8. Driver : Keamanan
Hal yang dicari : Masa depan yang pasti dan dapat diramalkan
Kepedulian utama : Kepastian

9. Driver : Status
Hal yang dicari : Pengakuan dan penghargaan dari lingkungan sekitar
Kepedulian utama : simbol-simbol

Yang manakah dari driver driver di atas yang merupakan preferensi anda?

(ARL)

Sumber :
1.Mondy R, Wayne, Rober M. Noe, & Shane R. Premeaux. Human Resource Management, 8th Edition. Prentice Hall, 2002.
2. Green, Graham. The Caree Change Handbook, howtobooks. 2003

Tulisan di atas akan menjadi salah satu materi bahasan dalam Diskusi : Peran Evaluasi Psikologis dalam Pengelolaan Karier., dalam acara Off Member Gathering, pada tanggal 8 September, 2005 Pk. 19.00 - 21.30 di Lokananta Terrace Resto.

ITULAH MASALAHNYA

2005-12-04T14:11:00.000+07:00

kiriman: Boedi Dayono

by Amry

Kalau dalam hidup tidak ada masalah, maka itulah masalahnya. Sebab kita diciptakan di dunia ini sebagai pemimpin. Tentunya dalam kepemimpinan itulah, permasalahan-permasalahan diharapkan dapat mendewasakan kehidupan kita.

Banyak orang yang merasa tidak ada masalah dengan keuangannya, maka itulah masalahnya. Sebab hidup ini, kita harus bersungguh-sungguh mendapatkan keuangan yang halal dan syukur kalau banyak dan bermanfaat bagi banyak orang.

Banyak orang yang merasa tidak ada masalah dengan anaknya, maka itulah masalahannya. Sebab kalau tidak ada permasalahan dengan anak, bisa jadi antara anak dan orang tua, sudah sempurna dan biasanya tinggal menunggu boom permasalahan.

Kalau kita kuliah dan merasa tidak ada masalah, dan wajar-wajar saja, maka itulah masalahnya. Jangan-jangan kita hanya kuliah dengan standar biasa-biasa saja seperti mahasiswa umumnya.

Begitu juga dengan berkeluarga, kalau kita merasa tidak ada masalah, maka itulah masalahnya. Sebab bisa jadi keluarga kita hanya jalan mulus-mulus saja tanpa punya program yang berbeda dengan keluarga pada umumnya.

Kalau kita sebagai laki-laki dengan usia tertentu yang sudah mencapai dewasa, merasa tidak ada masalah hidup dengan membujang, maka itulah masalahnya. Sebab bisa jadi kita menjadi orang-orang yang tidak berani memikul tanggung jawab sebagai pemimpin keluarga.

Kalau kita sebagai anak dan merasa biasa-biasa saja sebagai mahasiswa yang seratus persen kehidupannya masih disuplay oleh orang tua atau kerabat kita, maka itulah masalahnya. Sebab kapan lagi potensi nyali kehidupan bertanggungjawab terhadap diri sendiri akan tumbuh subur.

Kalau kita, menjadi karyawan atau pimpinan perusahaan yang merasa tidak ada masalah, maka itulah masalahnya. Sebab, mungkin kita menjadi karyawan yang terjangkit penyakit kenyamanan karena setiap bulan mendapat gaji atau menjadi pimpinan perusahaan yang merasa nyaman bisa memberi instruksi kepada bawahannya, padahal bisa jadi bawahan menurut bukan karena potensi pimpinan tapi karena takut diberhentikan.

Hati-hatilah, kalau kita tidak merasa punya masalah, bisa jadi kita terjebak oleh kenyamanan sehingga menjadi tumpul sensitivitas terhadap masalah kita.

Berani mencari permasalahan positif agar mampu mengasah sensitivitas kita terhadap masalah atau kita hanya sembunyi dengan masalah sehingga merasa hidup tidak ada masalah???

Belajar dari Beruk dan Tupai

2005-12-04T13:53:00.000+07:00

kiriman: Tjukria P. Tawaf

Beruk adalah sejenis kera yang cerdas. Dia pandai memetik kelapa, dia senang pekerjaan itu yang biasanya diinstruksikan sang petani, pemiliknya. Satu-satu dipilihnya buah kelapa yang baik dan bum ... dijatuhkannya kebumi. Ketika kelapa jatuh ke tanah, segera dia bermain dengan butiran kelapa yang menggelinding. "Dalam buah kelapa ini ada air kelapa yang segar dan gurih rasanya, menempel di batok kelapa isi buah kelapa yang memutih keras dan empuk enak sekali, dimakan mentah enak, di parut untuk bikin gulai atau minyak juga lebih enak...." begitu celoteh sang beruk. Sang beruk berlari-lari kecil kesana kemari sambil menggelindingkan buah kelapa yang besar. Dia membayangkan enaknya dan gurihnya isi buah kelapa. Apalagi kalau dia membayangkan sabut kelapa yang bisa dibuat bermacam kebutuhan manusia, dari mulai keset, jok kursi, jok mobil dan sebagainya lagi. Sang beruk meloncat-locat berlari lagi memanjat dengan cekatan ke pohon kelapa yang tinggi itu, sebentar dia memilih-milih lagi buah kelapa, dipelitirnya dan "bum-bum-bum..." jatuh lagi kebumi beberapa butir.

Sang beruk merindukan isi buah kelapa, ingin mencicipi gurihnya. Tapi tak pernah kesampaian, padahal dia paiwai memetiknya. Oh alangkah kasihan...

Ditengah kegalauannya, tiba-tiba tampak berloncatan dengan cekatan sang tupai, binatang kecil yang lincah. Lompatannya dari satu daun kelapa yang menjulai ke daun kelapa pohon lainnya tampak indah. Matanya melirik kesana-kemari, ekornya yang bagaikan jambul tinggi bergerak kesana kemari, sebentar dia mengendus, mencium buah kelapa yang bergantung di pokok-pokok pohon. Sang tupai mulai bekerja, gigi depan sang pengerat ini bekerja cepat, kulit buah kelapa yang tebal mulai digerusnya. Gigi tupai yang cepat bekerja ini mulai bertemu batok kelapa yang keras, dia bukannya berhenti bekerja, tapi terus dan semakin giat, dan dikala batok kelapa itu tembus serta mulai mengenai buah empuk dibalik batok tampaklah kegembiraannya. Sang tupai mulai menikmati enaknya buah kelapa dan tak lama air buah kelapa ini mulai menetes, dia menghirupnya "Wow .... lezat nian .."

Sang beruk tak mampu menikmati buah kelapa, dia hanya bisa memetiknya, walaupun dia membayangkan lezatnya buah kelapa. Sang tupai tak mampu memetik buah kelapa namun bisa menikmati kelezatannya.

Apa yang kita bisa pelajari dari tingkah polah kedua mahluk ini?

Pertama, tidak cukup kita memiliki pengetahuan yang banyak dan luas tanpa mempunyai kemampuan mengaplikasikannya. Sang beruk paham betul bahwa didalam buah kelapa itu ada isi yang bisa dinikmati dan bermanfaat. Tapi dia tak punya kemampuan untuk membelah buah kelapa. Pengamalan ilmu pengetahuan menjadi tuntutan bukan hanya sampai pada pendadaran wawasan.

Kedua, kontribusi sang beruk berguna dalam sistem pertanian, membantu petani untuk memetik buah kelapa menjadi lebih cepat. Sang beruk merupakan pengganti tenaga kerja manusia. Sang beruk hanya bisa menikmati isi buah kelapa setelah dikupas oleh sang petani dan dijatah.

Ketiga, sang tupai bekerja secara langsung pada tujuan, dia menggerus pada intinya, dia mampu menikmati kelezatan buah kelapa. Sang tupai simbul pada kemampuan mengaplikasikan gagasan dan keinginannya. Walaupun risiko tetap mengintai dari petani yang dianggap sebagai hama pengganggu.

Cerita ini bisa dijadikan renungan, apakah kita akan tetap menjadi bagian yang diupah bagaikan sang beruk dengan Pak Tani. Sang beruk bekerja, dia dirawat, dipelihara dan diberi makan. Ataukah bagai sang tupai bergerak bebas mencari gagasan dan mengaplikasikan gagasan dilapangan dengan segala risiko, dikejar dan dianggap hama pengganggu namun kecerdikan dan kelincahannya membuahkan hasil menikmati upayanya.

Tantangan kehidupan kini, disertai PHK yang berketerusan pada sektor-sektor ekonomi yang yang penting, yang masih saja mengintai, tentunya perlu diantisipasi. Sang tupai bagaikan Rich�s Dad-nya Robert Kiyosaki, memberi inspirasi, bahwa untuk menuju kebebasan finansial, kita perlu kebebasan kreativitas, kemadirian yang menjadi dasar untuk penciptaan pendapatan. Bahwa untuk menciptakan kebebasan finansial kita sangat perlu memahami mentalitas orang kaya dan orang miskin. Walaupun sang beruk makannya cukup, selalu dipenuhi kebutuhannya oleh sipemilik, sang petani itu, dia tetap miskin, karena mentalitasnya adalah diupah. Sedangkan sang tupai yang memiliki kebebasan, dia adalah memiliki kekayaan yang luar biasa, yakni kebebasannya sehingga dia bisa menjadi sangat kaya secara finansial karena tidak dalam kungkungan.

31 Maret 2002

MERENDAH ITU INDAH

2005-12-04T13:48:00.000+07:00

kiriman: Boedi Dayono

Posted by Gede Blue on 2004-09-15

Di satu kesempatan, ada turis asing yang meninggal di Indonesia. Demikian baiknya turis ini ketika masih hidup, sampai-sampai Tuhan memberikan kesempatan untuk memilih : surga atau neraka. Tahu bahwa dirinya meninggal di Indonesia, dan sudah teramat sering ditipu orang, maka iapun meminta untuk melihat dulu baik surga maupun neraka. Ketika memasuki surga, ia bertemu dengan pendeta, kiai dan orang-orang baik lainnya yang semuanya duduk sepi sambil membaca kitab suci. Di neraka lain lagi, ada banyak sekali hiburan di sana. Ada penyanyi cantik dan seksi lagi bernyanyi. Ada lapangan golf yang teramat indah. Singkat cerita, neraka jauh lebih dipenuhi hiburan dibandingkan surga.

Yakin dengan penglihatan matanya, maka turis tadi memohon ke Tuhan untuk tinggal di neraka saja. Esok harinya, betapa terkejutnya dia ketika sampai di neraka. Ada orang dibakar, digantung, disiksa dan kegiatan-kegiatan mengerikan lainnya. Maka proteslah dia pada petugas neraka yang asli Indonesia ini. Dengan tenang petugas terakhir menjawab : 'kemaren kan hari terakhir pekan kampanye pemilu". Dengan jengkel turis tadi bergumam : 'dasar Indonesia, jangankan pemimpinnya, Tuhannya saja tidak bisa dipercaya!'.

Anda memang tidak dilarang tersenyum asal jangan tersinggung karena ini hanya lelucon. Namun cerita ini menunjukkan, betapa kepercayaan (trust) telah menjadi komoditi yang demikian langka dan mahalnya di negeri tercinta ini. Dan sebagaimana kita tahu bersama, di masyarakat manapun di mana kepercayaan itu mahal dan langka, maka usaha-usaha mencari jalan keluar amat dan teramat sulit.

Jangankan dalam komunitas besar seperti bangsa dan perusahaan dengan ribuan tenaga kerja, dalam komunitas kecil berupa keluarga saja, kalau kepercayaan tidak ada, maka semuanya jadi runyam. Pulang malam sedikit, berujung dengan adu mulut. Berpakaian agak dandy sedikit mengundang cemburu.

Di perusahaan malah lebih parah lagi. Ketidakpercayaan sudah menjadi kanker yang demikian berbahaya. Krisis ekonomi dan konglomerasi bermula dari sini. Buruh yang mogok dan mengambil jarak di mana-mana, juga diawali dari sini. Apa lagi krisis perbankan yang memang secara institusional bertumpu pada satu-satunya modal : trust capital.

Bila Anda rajin membaca berita-berita politik, kita dihadapkan pada siklus ketidakpercayaan yang lebih hebat lagi. Polan tidak percaya pada Bambang. Bambang membenci Ani. Ani kemudian berkelahi dengan Polan. Inilah lingkaran ketidakpercayaan yang sedang memperpanjang dan memperparah krisis.

Dalam lingkungan seperti itu, kalau kemudian muncul kasus-kasus perburuhan seperti kasus hotel Shangrila di Jakarta yang tidak berujung pangkal, ini tidaklah diproduksi oleh manajemen dan tenaga kerja Shangrila saja. Kita semua sedang memproduksi diri seperti itu.

Andaikan di suatu pagi Anda bangun di pagi hari, membuka pintu depan rumah, eh ternyata di depan pintu ada sekantong tahi sapi. Lengkap dengan pengirimnya : tetangga depan rumah. Pertanyaan saya sederhana saja : bagaimanakah reaksi Anda ? Saya sudah menanyakan pertanyaan ini ke ribuan orang. Dan jawabannyapun amat beragam.

Yang jelas, mereka yang pikirannya negatif, 'seperti sentimen, benci, dan sejenisnya ', menempatkan tahi sapi tadi sebagai awal dari permusuhan (bahkan mungkin peperangan) dengan tetangga depan rumah. Sebaliknya, mereka yang melengkapi diri dengan pikiran-pikiran positif 'sabar, tenang dan melihat segala sesuatunya dari segi baiknya' menempatkannya sebagai awal persahabatan dengan tetangga depan rumah. Bedanya amatlah sederhana, yang negatif melihat tahi sapi sebagai kotoran yang menjengkelkan. Pemikir positif meletakkannya sebagai hadiah pupuk untuk tanaman halaman rumah yang memerlukannya.

Kehidupan serupa dengan tahi sapi. Ia tidak hadir lengkap dengan dimensi positif dan negatifnya. Tapi pikiranlah yang memproduksinya jadi demikian. Penyelesaian persoalan manapun 'termasuk persoalan perburuhan ala Shangrila' bisa cepat bisa lambat. Amat tergantung pada seberapa banyak energi-energi positif hadir dan berkuasa dalam pikiran kita.

Cerita tentang tahi sapi ini terdengar mudah dan indah, namun perkara menjadi lain, setelah berhadapan dengan kenyataan lapangan yang teramat berbeda. Bahkan pikiran sayapun tidak seratus persen dijamin positif, kekuatan negatif kadang muncul di luar kesadaran.

Ini mengingatkan saya akan pengandaian manusia yang mirip dengan sepeda motor yang stang-nya hanya berbelok ke kiri. Wanita yang terlalu sering disakiti laki-laki, stang-nya hanya akan melihat laki-laki dari perspektif kebencian. Mereka yang lama bekerja di perusahaan yang sering membohongi pekerjanya, selamanya melihat wajah pengusaha sebagai penipu. Ini yang oleh banyak rekan psikolog disebut sebagai pengkondisian yang mematikan.

Peperangan melawan keterkondisian, mungkin itulah jenis peperangan yang paling menentukan dalam memproduksi masa depan. Entah bagaimana pengalaman Anda, namun pengalaman saya hidup bertahun-tahun di pinggir sungai mengajak saya untuk merenung. Air laut jumlahnya jauh lebih banyak dibandingkan dengan air sungai. Dan satu-satunya sebab yang membuatnya demikian, karena laut berani merendah.

Demikian juga kehidupan saya bertutur. Dengan penuh rasa syukur ke Tuhan, saya telah mencapai banyak sekali hal dalam kehidupan. Kalau uang dan jabatan ukurannya, saya memang bukan orang hebat. Namun, kalau rasa syukur ukurannya, Tuhan tahu dalam klasifikasi manusia mana saya ini hidup. Dan semua ini saya peroleh, lebih banyak karena keberanian untuk merendah.

Ada yang menyebut kehidupan demikian seperti kaos kaki yang diinjak-injak orang. Orang yang menyebut demikian hidupnya maju, dan sayapun melaju dengan kehidupan saya. Entah kebetulan entah tidak. Entah paham entah tidak tentang pilosopi hidup saya seperti ini. Seorang pengunjung web site saya mengutip Rabin Dranath Tagore : 'kita bertemu yang maha tinggi, ketika kita rendah hati'. ***

by Gede Prama

AIR MATA MUTIARA

2005-08-09T10:37:00.000+07:00

Pada suatu hari seekor anak kerang di dasar laut mengadu dan mengeluh pada ibunya sebab sebutir pasir tajam memasuki tubuhnya yang merah dan lembek.

"Anakku," kata sang ibu sambil bercucuran air mata, "Tuhan tidak memberikan pada kita, bangsa kerang, sebuah tangan pun, sehingga Ibu tak bisa menolongmu."

Si ibu terdiam, sejenak, "Aku tahu bahwa itu sakit anakku. Tetapi terimalah itu sebagai takdir alam. Kuatkan hatimu. Jangan terlalu lincah lagi. Kerahkan semangatmu melawan rasa ngilu dan nyeri yang menggigit. Balutlah pasir itu dengan getah perutmu. Hanya itu yang bisa kau perbuat", kata ibunya dengan sendu dan embut.

Anak kerang pun melakukan nasihat bundanya. Ada hasilnya, tetapi rasa sakit terkadang masih terasa. Kadang di tengah kesakitannya, ia meragukan nasihat ibunya. Dengan air mata ia bertahan, bertahun-tahun lamanya. Tetapi tanpa disadarinya sebutir mutiara mulai terbentuk dalam dagingnya. Makin lama makin halus. Rasa sakit pun makin berkurang. Dan semakin lama mutiaranya semakin besar. Rasa sakit menjadi terasa lebih wajar.Akhirnya sesudah sekian tahun, sebutir mutiara besar, utuh mengkilap, dan berharga mahal pun terbentuk dengan sempurna.Penderitaannya berubah menjadi mutiara; air matanya berubah menjadi sangat berharga.

Dirinya kini, sebagai hasil derita bertahun-tahun, lebih berharga daripada sejuta kerang lain yang cuma disantap orang sebagai kerang rebus di pinggir jalan.

Cerita di atas adalah sebuah paradigma yg menjelaskan bahwa penderitaan adalah lorong transendental untuk menjadikan "kerang biasa" menjadi "kerang luar biasa". Karena itu dapat dipertegas bahwa kekecewaan dan penderitaan dapat mengubah "orang biasa" menjadi "orang luar biasa".Banyak orang yang mundur saat berada di lorong transendental tersebut, karena mereka tidak tahan dengan cobaan yang mereka alami. Ada dua pilihan sebenarnya yang bisa mereka masuki: menjadi `kerang biasa' yang disantap orang atau menjadi `kerang yang menghasilkan mutiara'.

Sayangnya, lebih banyak orang yang mengambil pilihan pertama, sehingga tidak mengherankan bila jumlah orang yang sukses lebih sedikit dari orang yang `biasa-biasa saja'.

Mungkin saat ini kita sedang mengalami penolakan, kekecewaan, patah hati, atau terluka karena orang-orang di sekitar kamu cobalah utk tetap tersenyum dan tetap berjalan di lorong tersebut, dan sambil katakan di dalam hatimu..

"Airmataku diperhitungkan Tuhan.. dan penderitaanku ini akan mengubah diriku menjadi mutiara."

Semoga........

Sumber: Resonansi Suara Merdeka

RESENSI BUKU JOHN PERKINS

2005-08-09T10:10:00.000+07:00

Finance is the Gun, and The Politics will set the right time to pull the trigger"
(Don Lucchesi at Puzo's GodFather III)

"How Fortunate for the Leaders whose the mass do not think!"

(Adolph Hitler)

Transkrip wawancara John Perkins dengan Democracy Now

Kami mewawancarai John Perkins, mantan anggota terhormat komunitas bankir internasional. Dalam bukunya Confessions of an Economic Hit Man ia menjelaskan bagaimana sebagai seorang profesional yang dibayar mahal, ia membantu Amerika mencurangi dan menipu negara-negara miskin di dunia dengan trilyunan dolar, meminjamkan mereka utang yang melebihi kemampuan mereka untuk membayar, dan kemudian menguasainya. (berikut transrip wawancaranya).

John Perkins menceritakan dirinya sebagai mantan "anggota perusak ekonomi" (Economic Hit Men) - seorang profesional yang dibayar mahal untuk mencurangi negara-negara di dunia dengan triliunan dolar. (Sebenarnya) 20 tahun yang lalu Perkins telah memulai menulis buku dengan judul, "Conscience of an Economic Hit Men."

Perkins menulis, "Buku ini didedikasikan untuk presiden di dua negara, mereka yang telah menjadi klien dan saya sangat respek pada spirit kebaikannya, yaitu Jaime Rold󳠨presiden Ekuador) dan Omar Torrijos (presiden Panama). Keduanya terbunuh dalam kecelakaan yang mengerikan. Kematian mereka bukan karena kecelakaan. Mereka dibunuh karena mereka menolak bekerjasama dengan perusahaan, pemerintahan, dan pimpinan perbankan yang mempunyai tujuan menjadi imperium dunia (Amerika). Kami para perusak ekonomi (Economic Hit Men), telah gagal mempengaruhi Rold󳠤an Torrijos, dan para perusak "jenis yang lain" yaitu CIA-"serigala pengeksekusi" yang selalu di belakang kita, kemudian melakukan tindakan.

John Perkins meneruskan: "Saya dibujuk untuk menghentikan menulis buku itu. Saya telah memulainya empat kali selama dua puluh tahun ini. Pada tiap kejadian besar dunia, hal itu selalu mempengaruhi saya untuk menulis lagi : invasi Amerika ke Panama tahun 1980, Perang Teluk pertama, Somalia, dan kebangkitan Osama bin Laden. Tetapi, ancaman atau sogokan selalu membuat saya berhenti."

Tapi kini, Perkins akhirnya mempublikasikan kejadian yang dialaminya. Buku ini diberi judul Confessions of an Economic Hit Man. John Perkins bersama kami di studio Firehouse.

John Perkins, dari 1971 hingga 1981 ia bekerja pada perusahaan konsultan internasional Chas T. Main dimana ia menjadi "economic hit man." Ia penulis buku yang barusan terbit yaitu Confessions of an Economic Hit Man.

AMY GOODMAN: John Perkins bergabung dengan kami di studio Firehouse. Selamat datang di Democracy Now!

JOHN PERKINS: Terima kasih Amy. Senang sekali bisa di sini.

AMY GOODMAN: Ini sebuah keberuntungan, membuat Anda bersama kami. Oke, jelaskan makna kata ini, "economic hit man" EHM., seperti halnya Anda menamakannya.

JOHN PERKINS: Pada dasarnya apa yang dilatih kepada kami dan apa pekerjaan kami adalah untuk membangun imperium Amerika. Membawa, merekayasa situasi dimana berbagai sumberdaya (dunia) sebisa mungkin keluar dan menuju negara ini (Amerika), menuju berbagai perusahaan kita, dan menuju pemerintahan kita, dan nyatanya kami telah mengerjakan dengan begitu berhasil. Kami telah membangun imperium terbesar dalam sejarah dunia. Ini dikerjakan lebih dari 50 tahun sejak Perang Dunia II, dengan kekuatan militer yang benar-benar sangat kecil. Hanya suatu kejadian yang amat jarang, yaitu Irak, dimana serbuan kekuatan militer sebagai tindakan paling akhir. Imperium ini, tidak seperti berbagai sejarah lain dunia, telah dibangun terutama melalui manipulasi ekonomi, melalui pencurangan, melaui penipuan, melalui bujukan sehingga mereka mengikuti jalan kita, melalui para "economic hit men". Saya adalah salah satu bagian utama dari hal itu.

AMY GOODMAN: Bagaimana Anda bisa terlibat? Untuk siapa Anda bekerja?

JOHN PERKINS: Saya direkrut ketika saya kuliah bisnis di akhir 1960-an oleh Badan Keamanan Nasional (National Security Agency, NSA), institusi terbesar Amerika dan jarang dipahami sebagai organisasi mata-mata, tetapi sepenuhnya saya bekerja pada perusahaan swasta "Economic hit man" yang pertama telah pulang kembali pada awal 1950-an, dimana Kermit Roosevelt (cucu dari Teddy) berhasil menumbangkan pemerintahan Iran. Sebuah pemerintahan yang terpilih secara demokratis, yaitu pemerintahan Mossadegh. Majalah Times pernah menjadikan Mossadegh sebagai sosok terpilih dunia (person of the year). Roosevelt telah melakukan begitu sukses, tanpa ada darah yang tumpah - atau mungkin sedikit- tapi tanpa intervensi militer, hanya mengeluarkan jutaan dolar dan telah bisa mengganti Mossadegh dengan seorang Shah dari Iran.

Pada situasi itu, kami memahami bahwa tujuan economic hit man sangatlah baik. Kami tidak perlu khawatir ancaman perang dengan Rusia, jika kami berhasil melakukan hal seperti itu. Persoalannya adalah, Roosevelt agen CIA. Ia adalah pejabat pemerintahan. Jika ia tertangkap, ia akan mendatangkan banyak kesulitan. Ini pasti akan sangat memalukan. Lalu, dengan mempertimbangkan ini, keputusan yang diambil kemudian adalah menggunakan organisasi seperti CIA dan NSA untuk merekrut orang-orang potensial menjadi economic hit man, seperti saya. Kemudian, mengirim kami untuk bekerja pada perusahaan konsultan swasta, perusahaan rekayasa (engineering), perusahaan konstruksi, jadi kalau kami tertangkap, maka tak ada hubungannya dengan pemerintah.

AMY GOODMAN: Oke. Jelaskan perusahaan tempat Anda bekerja.

JOHN PERKINS: Perusahaan tempat saya bekerja adalah perusahaan Chas. T. Main di Boston, Massachusetts. Di sana ada 2.000 pekerja, dan saya menjadi pimpinan ekonom. Saya mempunyai staf 50 orang. Tapi pekerjaan saya yang utama adalah pembuat transaksi (deal-making). Yaitu memberikan hutang pada negara lain, hutang raksasa, jauh lebih besar dari kemampuan mereka mengembalikan. Salah satu persyaratan dalam
hutang itu ---katakanlah dengan utang sebesar satu miliar dolar, kepada negara seperti Indonesia atau Ecuador--- negara-negara itu akan memberikan kepada kita 90% dari hutang itu, kembali kepada sebuah perusahaaan Amerika, atau beberapa perusahaan Amerika, untuk membangun infrastruktur. Ada beberapa (perusahaan) yang sangat besar (Halliburton atau Bechtel). Perusahaan-perusahaan besar itu kemudian membangun
sistem kelistrikan atau pelabuhan atau jalan tol, dan itu semua pada dasarnya hanya melayani (diakses) sebagian kecil penduduk, yaitu para orang-orang kaya di negara-negara itu.
Rakyat miskin di negara-negara itu akan tetap saja terus berkubang, hidup dengan hutang raksasa yang tak mungkin dapat dibayar. Negara seperti Ekuador harus membayar hutang dengan 70% dari budget nasional mereka. Ini benar-benar terlalu berat bagi mereka. Lalu, kita meminta kompensasi minyak. Jadi, ketika kita ingin minyak, kita ke Ekuador dan tinggal menuntut, "Lihat, kamu tidak bisa membayar utangmu, maka berikan perusahaan-perusahaan minyakmu, hutan tropis Amazonmu yang dipenuhi minyak."
Dan kini kita telah menguasai dan menghancurkan hutan tropis Amazon, menekan Ekuador untuk memberikannya kepada kita, karena mereka mempunyai hutang raksasa yang terakumulasi. Jadi kita buat hutang raksasa itu, sebagian besar akan kembali ke Amerika, sementara negeri itu (Ekuador) akan mendapat beban utang dengan bunga yang besar, dan menjadi pelayan kita, menjadi budak kita. Ini (Amerika) adalah sebuah imperium Tak ada yang mengalahkannya. Ini adalah imperium raksasa. Ini benar-benar keberhasilan luar biasa.

AMY GOODMAN: Kita sedang berwawancara dengan John Perkins, penulis buku Confessions of an Economic Hit Man. Anda mengatakan karena sogokan dan alasan lain Anda tidak menulis buku ini dalam waktu lama. Apa maksud Anda? Siapa yang menyogok Anda atau siapa--- apakah sogokan itu Anda terima?

JOHN PERKINS: Iya, saya menerima sogokan setengah juta dolar tahun 90-an untuk tidak menulis buku ini.

AMY GOODMAN: Dari?

JOHN PERKINS: Dari sebuah perusahaan besar rekayasa konstruksi.

AMY GOODMAN: Yang mana?

JOHN PERKINS: Bicara secara legal, ini bukanlah.... -- Stoner-Webster. Bicara secara legal ini bukanlah sebuah sogokan, ini adalah.... - saya dibayar atas nama sebagai seorang konsultan. Ini semua legal. Tapi sebenarnya saya tak mengerjakan apa-apa.
Saya sama sekali tak mengerjakan apa-apa. Ini sangat mudah dimengerti, seperti saya jelaskan dalam Confessions of an Economic Hit Man, itu adalah - saya adalah - itu mudah dimengerti ketika saya menerima uang itu sebagai konsultan mereka, saya tidak melakukan kerja berarti, tapi saya dilarang menulis buku apapun terkait dengan topik itu (pencurangan), ketika mereka mengetahui bahwa saya dalam proses penulisan buku
ini, yang pada saat itu saya beri judul "Conscience of an Economic Hit Man." Dan saya harus mengatakan pada kamu Amy, bahwa, kamu tahu, ini adalah kisah yang luar biasa - ini nyaris mirip cerita James Bond, betul-betul, dan maksud saya --

AMY GOODMAN: Tentu, itulah tentunya isi buku itu.

JOHN PERKINS: Iya, dan saat itu,..... kamu tahu? Dan ketika saya direkrut NSA, mereka memeriksa saya seharian dengan mesin penguji kebohongan. Mereka menemukan semua kelemahan saya dan kemudian membujuk saya. Mereka menggunakan sarana yang
paling kuat dalam kebudayaan kita yaitu sex, kekuasaan, dan uang, untuk mengalahkan saya. Saya berasal dari keluarga Inggris yang sangat tua, Calvinis, tertanam begitu kuat nilai-nilai moral. Saya pikir, kamu tahu, saya adalah orang yang baik sepenuhnya, dan saya pikir kisah tentang saya benar-benar memperlihatkan bagaimana kuatnya sistem itu dan begitu kuatnya pengaruh "candu" sex, uang, dan kekuasaan, sehingga dapat membujuk rayu, karenanya saya begitu terbuai dan terbujuk. Dan jika saya tidak mengalami sendiri sebagai economic hit man, saya pikir saya akan sangat sulit mempercayai, ada yang melakukan hal itu. Dan inilah mengapa saya menulis buku ini, karena negara kita (Amerika) betul-betul harus dimengerti, jika masyarakat dari bangsa ini memahami bagaimana sebenarnya kebijakan luar negeri kita, apa arti hutang luar negeri sebenarnya, bagaimana perusahaan-perusahaan kita bekerja, kemana uang pajak kita digunakan, saya tahu kita akan menuntut perubahan.

AMY GOODMAN: Kita sedang mewawancarai John Perkins. Pada buku Anda, Anda mengatakan bagaimana Anda membantu menjalankan sebuah rencana rahasia menyalurkan miliaran dolar ke Arab Saudi lalu petro-dolar (Arab) kembali ke ekonomi Amerika, dan kemudian mengikat hubungan antara Pemerintahan Arab dan pemerintahan Amerika berturut-turut. Jelaskan.

JOHN PERKINS: Ya, ini adalah suatu waktu yang mencengangkan. Saya mengingatnya dengan baik, kamu (Amy) mungkin terlalu muda untuk mengingatnya, tapi saya mengingatnya dengan baik Di awal 70-an OPEC menggenggam kekuasaan itu, dan memotong suplai minyak. Mobil-mobil kita antre begitu panjang di pompa-pompa bensin. Negara ini (Amerika) takut akan mengalami lagi kejadian seperti tahun 1929 -depresi besar ekonomi- ini sama sekali tidak bisa diterima. Lalu, mereka - Departemen Keuangan (the Treasury Department) menyewa saya dan beberapa economic hit men yang lain. Kami kemudian pergi ke Arab Saudi. Kami ......

AMY GOODMAN: Anda benar-benar yang dinamakan economic hit men, EHM.

JOHN PERKINS: Ya, itu adalah julukan bagi kami. Secara legal, saya adalah pimpinan ekonom. Kami menjuluki kami sendiri EHM. Ini sepertinya tak seorangpun yang bakal mempercayainya jika kami mengungkapkannya, kamu tahu? Dan, lalu, kami pergi ke Arab Saudi di awal 70-an. Kami tahu Arab Saudi adalah kunci untuk melepaskan kita dari ketergantungan, atau mengontrol situasi. Dan kami bekerja menyelesaikannya dimana Kerajaan Arab menyetujui mengirimkan hampir semua petro-dolar mereka (minyak/emas hitam) dan mereka menginvestasikan pada sekuritas-sekuritas pemerintahan Amerika (U.S. government securities). Departeman Keuangan menggunakan bunga dari sekuritas-sekuritas itu untuk menyewa perusahaan-perusahaan Amerika untuk membangun Arab Saudi-kota-kota baru, infrastruktur baru- dan kita mengerjakannya. Dan kerajaan Arab menyetujui untuk menjaga harga minyak dalam batas kemampuan jangkauan kita (Amerika), mereka telah melakukannya bertahun-tahun, dan kami menyetujui menjaga kekuasaan Kerajaan Arab selama mereka melakukan hal yang kita inginkan, kami telah berhasil melakukannya.

Inilah salah satu alasan kita menyerang Irak. Pertama kalinya, di Irak kita mencoba menjalankan straegi yang sama, yang begitu berhasil di Arab Saudi, tapi Saddam Hussein tidak mau tunduk. Ketika skenario economic hit men ini gagal, langkah lain yang dilakukan adalah yang kita namakan "serigala-serigala" (the jackals).
"Serigala-serigala" itu adalah CIA, dengan mengirimkan orang-orang "masuk" (Irak) dan mencoba menggerakkan sebuah kudeta atau revolusi. Jika ini tidak berhasil, mereka melakukan operasi pembunuhan atau mencobanya. Pada kasus Irak, mereka tak mampu menjangkau Saddam Hussein. Ia mempunyai---- pasukan penjaganya (bodyguards) terlalu tangguh, berlapis-lapis. Mereka (CIA) tak dapat menjangkaunya. Lalu mereka melakukan langkah ketiga "pertahanan", jika economic hit men dan the jackals gagal, langkah lain "pertahanan" itu adalah orang-orang kita dikirimkan untuk terbunuh dan membunuh, inilah yang nyata-nyata telah kita kerjakan di Irak.

AMY GOODMAN: Terangkan bagaimana Torrijos terbunuh?

JOHN PERKINS: Omar Torrijos adalah Presiden Panama. Omar Torrijos telah menandatangani Perjanjian Kanal (the Canal Treaty) dengan Carter -- dan, kamu tahu, ini hanya melalui persetujuan satu orang anggota Senat/Kongres. Ini adalah isu tingkat tinggi. Dan Torrijos kemudian juga pergi dan bernegosiasi dengan Jepang untuk membangun sebuah kanal-laut di Panama. Jepang berkeinginan membiayai dan membangun kanal-laut di Panama itu. Perundingan Torrijos ini membuat sangat marah Perusahaan Bechtel, waktu itu direkturnya adalah George Schultz dan senior council adalah Casper Weinberger. Ketika Carter terdepak (dan terdapat cerita yang menarik-apa sebenarnya yang terjadi), ketika ia kalah dalam pemilihan, dan Reagan terpilih, lalu Schultz menjadi menteri luar negeri dari Bechtel, serta Weinberger dari Bechtel juga menjadi menteri pertahanan, mereka benar-benar marah pada Torrijos - mencoba menegosiasi kembali Perjanjian Kanal dan untuk tidak berhubungan dengan Jepang. Ia (Torrijos) tetap tak bergeming, menolak

Ia adalah sosok yang punya prinsip. Ia memang punya persoalan dalam dirinya, tapi ia adalah seorang yang punya prinsip. Ia adalah orang yang mengagumkan, si Torrijos itu. Dan kemudian, ia terbunuh dalam kecelakaan pesawat yang mengerikan, dimana ini berhubungan dengan tape recorder yang meledak bersamanya, dimana ---- Saya ada di sana (Panama). Saya sedang bekerja sama dengan dia. Saya tahu, kami (economic hit
men) telah gagal. Saya tahu para "serigala-serigala" (the jackals) sedang mendekati dia, dan kemudian, pesawatnya meledak dengan sebuah tape recorder dengan bom didalamnya. Saya tak meragukan sama sekali bahwa ini adalah "sanksi" dari CIA, dan sebagian besar - para investigator Amerika Latin mempunyai kesimpulan yang sama. Tentu saja, kita tak pernah tahu tentang hal ini di negara kita (Amerika).

AMY GOODMAN: Lalu, dimana - kapan Anda mengubah pandangan Anda?

JOHN PERKINS: Saya merasa sangat bersalah sepanjang waktu, tapi saya dibujuk rayu. Kekuatan obat-obatan, sex, kekuasaan, dan uang, sungguh terlalu sangat kuat bagi saya. Dan, tentu saja, saya melakukannya sebagai seorang yang tepat. Saya adalah pimpinan ekonom. Saya melakukan sesuatu yang Robert McNamara (Presiden Bank Dunia) inginkan dan begitu juga kelanjutannya.

AMY GOODMAN: Bagaimana dekat Anda dengan Bank Dunia?

JOHN PERKINS: Sangat, sangat dekat dengan Bank Dunia. Bank Dunia menyediakan hampir semua biaya yang digunakan economic hit men, ia (Bank Dunia) dan IMF. Tapi ketika terjadi 11 September (WTC ditabrak pesawat), saya berubah pandangan.

Saya tahu cerita kejadian ini harus diungkapkan karena apa yang terjadi pada 11 September adalah akibat langsung dari apa yang economic hit men lakukan. Dan hanya dengan jalan bahwa kita merasa aman pada negara ini kembali, dengan adanya rasa kebaikan tentang kita, dimana kita menggunakan sistem kita untuk melakukan perubahan positif di berbagai belahan dunia. Dan saya percaya kita dapat melakukannya. Saya percaya bahwa Bank Dunia dan institusi lain dapat diubah dan melakukan apa yang sebenarnya harus dilakukan, yaitu merekonstruksi bagian-bagian yang luluh-lantak di dunia. Menolong, sungguh-sungguh menolong orang-orang miskin. Ada 24 ribu manusia mati kelaparan tiap hari di dunia. Kita dapat merubah itu.

AMY GOODMAN: John Perkins, saya mengucapkan terima kasih sekali Anda telah bersama kami. John Perkins seorang yang telah menulis Confessions of an Economic Hit Man.

Diterjemahkan secara bebas oleh Setyo Budiantoro (Bina Swadaya), dari wawancara John Perkins dengan kantor berita Democracy Now.

Studi Banding Oh Studi Banding ...

2005-08-04T08:01:00.000+07:00

Written by Webmaster

Thursday, 28 July 2005
Gambar ini adalah gambaran kecil yang berhasil kami tangkap kemarin di Hotel Radisson SAS Airport Hoofdorp Belanda. Rombongan lelaki paruh baya dengan wajah melayu, tampak segar memasuki lobby hotel, walau cuaca saat itu kurang bersahabat. Di tangan mereka, jelas terlihat tas belanja berlabel merk terkenal bak Gucci dan Bally, yang sudah menjadi pengetahuan umum, sebagai merk barang yang tidak murah. Sekilas, bapak-bapak ini terlihat seperti rombongan turis, yang sedang menikmati zomer vakantie. Siapa sangka, mereka adalah anggota Badan Legislasi Dewan Perwakilan Rakyat Republik Indonesia, Nursyahbani Kartasungkana (PKB), Pataniari Siahaan (PDIP), Andi Matalata (Golkar), Yahya Zaini (Golkar), Agus Tjondro Prayitno (PDIP), Maiyasyah Johan (PDIP), Ishaq Saleh (PAN), Yusuf Fani Andim Kasim (PBR). Berdasarkan beberapa sumber, kunjungan mereka ke Perancis dan Belanda sejak tanggal 25 sampai 28 Juli 2005 adalah rangkaian tour studi banding tentang proses legislasi penyusunan rancangan undang-undang negara.

Seperti yang ditulis Kompas 13 Juli 2005, dana yang bisa dihabiskan Dewan Perwakilan Rakyat untuk perjalanan ke luar negeri jumlahnya sangat besar dalam setahun. Informasi yang diperoleh pers, dana yang tersedia di Badan Urusan Rumah Tangga (BURT) DPR saja untuk sisa anggaran tahun 2005 mencapai Rp 2,5 miliar. Hhmm, pantas saja bapak-bapak ini tampak sumringah, walau sedang menjalankan ‘tugas Negara’. Sekedar gambaran, fasilitas yang diterima anggota DPR apabila ke luar negeri memang banyak. Menurut keputusan Menteri Keuangan, 3 April 1992, fasilitas anggota DPR masuk dalam kategori golongan B: Uang harian perjalanan dinas ke luar negeri untuk ke Amerika Serikat adalah sebesar 315 dollar AS (Rp 2.929.500, asumsi 1 dollar AS = Rp 9.300); Perancis 320 dollar AS (Rp 2.976.000); Korea Selatan 250 dollar AS (Rp 2.325.000); Thailand dan Australia 220 dollar AS (Rp 2.046.000). Di luar itu, DPR juga mendapatkan fasilitas pesawat kelas bisnis. Namun, umumnya anggota Dewan banyak yang menggunakan kelas ekonomi sehingga kelebihan anggaran yang disediakan bisa dibawa pulang. "Selisih kalau pindah kelas dari bisnis ke kelas ekonomi biasanya lebih dari separuh," ucap seorang anggota Dewan, seperti yang dikutip Kompas.
Bicara soal studi banding anggota DPR ke luar negeri bagai memutar kaset baru dengan lagu lama. Apalagi ditambah keadaan dalam negeri yang saat ini memprihatinkan dengan segala permasalahan BBM sampai keluarnya Inpres no. 10 tahun 2005 yang menyerukan penghematan, ditambah kontroversi kenaikan gaji anggota DPR. Surat kabar Sinar Harapan (22 Juli 2005) memberitakan bahwa dari data Badan Urusan Rumah Tangga (BURT) DPR saat ini, ketua DPR mendapatkan gaji Rp 35,17 juta per bulan. Para wakilnya mendapat Rp 29,89 juta. Sementara anggota dewan Rp 28, 37 juta. Gaji ini dinilai terlalu kecil dan diusulkan untuk ketua menjadi Rp 65,17 juta atau naik 82,5 %. Wakilnya menjadi Rp 51,39 juta, naik 71,8 %. Dan anggota dewan menjadi Rp 38,01 juta, naik 33,9 %. Ini berarti gaji bulanan ketua DPR secara keseluruhan naik 104 %, wakilnya naik 89,5 % dan anggotanya naik 82,8 %.

Mahasiswa dan pelajar Indonesia yang tergabung dalam Perhimpunan Pelajar Indonesia di Belanda menyatakan sikap prihatin; bukan saja atas terselenggaranya studi banding yang sangat tidak tepat dilakukan saat ini sebagai cerminan wakil rakyat yang kehilangan sensitifitasnya atas keadaan krisis bangsa, namun atas segala kebijakan yang bertolak belakang dari usaha memperbaiki keadaan carut-marut Negara.

Ada satu catatan kecil yang rasanya perlu juga kami ungkapkan disini, yaitu kekecewaan terhadap tidak adanya kesempatan berdialog dengan bapak-bapak Baleg DPR. Saat kami membaca susunan acara mereka, ada satu sesi khusus dialog dengan komunitas masyarakat Indonesia di Belanda. Ternyata kami tidak diijinkan mengikuti sesi tersebut dengan alasan sesi itu hanyalah sesi makan malam intern dengan pihak Kedutaan Besar Republik Indonesia (KBRI), alias sesi siluman.

Satu situasi yang mengecewakan untuk kami, ketika lagi-lagi sikap elit mencerminkan keengganan untuk terbuka pada kami yang notabene rakyat Indonesia, pimpinan tertinggi dari Negara Indonesia yang harus diperjuangkan aspirasinya. Ketika pintu komunikasi tertutup, seolah berdialog dengan kami menjadi tidak esensial dan tidak penting lagi dibanding urgensi studi banding itu sendiri yang menurut kami malah lebih tidak efektif mengingat kemajuan teknologi. Berbagai sarana elektronik padahal bisa dimanfaatkan untuk bertukar informasi bahkan pertemuan online antar benua dengan biaya yang jauh lebih murah dan cakupan peserta yang lebih fleksibel. Perwakilan Indonesia di berbagai negara bisa pula diberdayakan untuk mengumpulkan data yang dibutuhkan. Apakah ini suatu simbol bahwa virus imunitas untuk berdialog dan mendengarkan aspirasi kami sudah mulai menggejala, atau malah sudah akut?

Maka jangan salahkan rekan-rekan PPI Prancis yang memilih walk out saat acara makan malam di KBRI di Paris dengan rombongan DPR, jangan tuding mereka bersikap kekanak-kanakan dengan dalih kabur begitu saja tanpa mau mendengarkan penjelasan anggota DPR, karena mungkin sesungguhnya memang tertutup sudah pintu dialog antara kami, Perhimpunan Pelajar Indonesia di luar negeri ini sebagai salah satu elemen masyarakat Indonesia, dengan orang-orang yang konon mewakili aspirasi kami. Jangan salahkan berita yang terlihat menyudutkan, karena mungkin memang tidak ada niat dari anggota DPR atau siapapun itu untuk meluruskannya.

Dan siang ini, ketika tulisan ini kami rampungkan sebagai sikap kami, mungkin para anggota DPR tersebut sedang duduk dengan nyaman di kursi pesawat kelas bisnis, tersenyum sambil menikmati segelas kopi manis, ditemani sejumlah tas belanja oleh-oleh untuk kerabat dan keluarga, dengan sumbatan earphone di telinga untuk mendengar lagu-lagu indah di pesawat, yang tak seindah suara kami disini.

Selamat Jalan Bapak-bapak…

Leiden, 28 Juli 2005
Perhimpunan Pelajar Indonesia di Belanda

Find Your Love

2005-07-26T08:40:00.000+07:00

Bila Anda tak mencintai pekerjaan Anda,
maka cintailah orang-orang yang bekerja di sana.
Rasakan kegembiraan dari pertemanan itu,
Dan, pekerjaanpun jadi menggembirakan.

Bila Anda tak bisa mencintai rekan-rekan kerja Anda,
maka cintailah suasana dan gedung kantor Anda.
Ini mendorong Anda untuk bergairah berangkat kerja,
dan melakukan tugas-tugas dengan lebih baik lagi.

Bila toh Anda juga tak bisa melakukannya,
cintai setiap pengalaman pulang pergi dari dan ke tempat kerja Anda. Perjalanan yang menyenangkan menjadi tujuan tampak menyenangkan juga.

Namun, bila Anda tak menemukan kesenangan di sana,
maka cintai apapun yang bisa Anda cintai dari kerja Anda: tanaman penghias meja, cicak di atas dinding, atau gumpalan awan dari balik jendela.

Apa saja.

Bila Anda tak menemukan apa yang bisa Anda cintai dari pekerjaan Anda, maka, mengapa Anda di situ? Tak ada alasan bagi Anda untuk tetap bertahan. Cepat pergi dan carilah apa yang Anda cintai,lalu bekerjalah di sana.

Hidup hanya sekali...
Tak ada yang lebih indah selain melakukan dengan rasa cinta yang tulus...

CUSTOMER SERVICE

2005-07-22T09:18:00.000+07:00

kangucup

Sebuah cerita (yang boleh jadi hanya fiktif) yang mungkin bisa dijadikan studi kasus tentang bagaimana menangani keluhan pelanggan:

Alkisah..... Suatu ketika Customer Service Chrysler mendapat surat keluhan dari pelanggannya, yang pada intinya berbunyi begini : "Mobil yang baru saya beli sebulan lalu, selalu mogok setiap kali kami sekeluarga membeli es krim strawberry"

Surat tersebut tentu saja diabaikan oleh Customer Service, rasanya kita semua juga mungkin akan melakukan hal yang sama. Beberapa saat kemudian surat kedua dari bapak tersebut datang lagi, isinya sama....

Dicuekin lagi. "Orang gila kali ye. masak mobilnya mogok karena beli es krim?" Tull nggak ? Kali ketiga surat tersebut datang, tidak lagi dicuekin...

Mungkin karena sistem layanan pelanggan Chrysler yang begitu bagus, atau VP (Vice President) Customer Support-nya yang kekurangan kerjaan.. Surat tersebut dibaca dan ditindaklanjuti. Sang VP kemudian menugaskan seorang engineer untuk menemui si Bapak. Sambil menggerutu (Tapi gimana lagi,kan perintah Boss?) si engineer pergi ke kota tempat tinggal si Bapak itu.

Keluarga itu tinggal di pinggiran suatu kota kecil yang agak terpencil. Sesampai disana si Engineer disambut oleh keluarga itu dan diajak makan malam bersama. "Nanti, deh setelah makan malam kita membeli es krim strawberry" kata si Bapak. Si Engineer sih ikut aja....
Sehabis makan mereka membeli eskrim di toko langganan mereka di tengah kota. Setelah membeli eskrim, si Bapak berkata "Mas George (kan Bule,nih engineer...), dalam perjalanan pulang nih... bentar lagi mobil saya akan mogok". Dan ternyata benar, mobil itu mogok. Si Engineer nggak percaya. "Nggak mungkin karena es krimnya, Pak." katanya. Ok, deh... besok kita beli es krim yang lain, kata si Bapak.

Esoknya, mereka membeli eskrim rasa coklat. Dan mobil itu lancar sampai dirumah kembali. "Besok kita coba es krim strawberry lagi, yah... kata si Bapak". Dan esoknya lagi... ternyata mobil itu mogok kembali.

Dengan rasa malu dan penasaran, si Engineer melaporkan pada VP-nya. "Benar, pak. Symptoms (indikasi)-nya... Mobil itu mogok karena membeli eskrim strawberry" Dan si Engineer ditertawakan rekan - rekan sedivisinya. Tetapi karena hasil assessment seorang engineer dan support sang VP, Chrysler lalu menindaklanjuti kasus ini dengan serius. (Sebuah kepedulian pada customer yang patut dicontoh)

Setelah penelitian sebulan penuh dengan mengirimkan segala peralatan, lab, ilmuwan dan tim ahlinya :pada akhirnya Chrysler harus mengakui bahwa mobil itu memang akan mogok bila digunakan untuk membeli es krim strawberry disitu Masalahnya memang pada mobilnya dan Chrysler akhirnya menarik semua mobil tipe tersebut dari pasaran.

TAPI KENAPA????

Ternyata begini, Es Krim Strawberry adalah tipe es krim andalan dan paling laku di toko tersebut. Sehingga diletakkan dibagian depan etalase yang mudah dan cepat dijangkau pembeli Sedangkan eskrim lainnya diletakkan di belakang sehingga membutuhkan waktu pelayanan yang lebih lama. Kota tersebut cukup kecil dan sepi, sehingga jarak jangkau dari rumah keluarga itu membutuhkan waktu yang singkat.

Karena adanya ketidaksempurnaan desain sistem pengapian di mobil itu, dalam kasus yang sangat jarang dan spesifik : mobil keluarga itu belum cukup panas dan belum berhenti cukup lama sehingga ketika dijalankan kembali terjadi kondensasi pada sistem pengapian yang mengakibatkan mobilnya mogok. Ketika membeli eskrim yang lain mereka berhenti cukup lama, sehingga kondensasi tidak terjadi.

APA YANG BISA DIPELAJARI?

- Apa yang dikeluhkan oleh pelanggan kita tidak selalu secara langsung menunjukkan apa masalahnya. SYMPTOMS tidak selalu berhubungan langsung dengan PROBLEM

- Semua keluhan pelanggan, seyogyanya ditindaklanjuti (memang tidak semua worth it, tetapi mereka yang mengeluh secara serius mungkin memang mengalami masalah serius)

- Semakin jauh symptoms dari problem, mungkin menunjukkan kualitas produk kita semakin baik (Karena symptoms yang biasa2 saja pasti sudah diketahui saat ujicoba produk, kan?) Sebaliknya, semakin dekat symptoms dengan problem... artinya ujicoba dan Quality Control kita buruk.

- Kalau memang problem ada di produk kita, menarik dan memperbaikinya akan lebih murah daripada membiarkannya menjadi image yang buruk bagi kualitas kita dimata pelanggan.

- Dalam kasus ini, sang VP pada akhirnya menjadi pahlawan karena "care" pada keluhan pelanggan, bukannya "kekurangan pekerjaan"

Note: "Orang gila kali ye. masak mobilnya mogok karena beli es krim?"

BAJU-BAJU YANG MENIPU

2005-07-21T11:47:00.000+07:00

Boedi Dayono (boedi@muliagroupdotcodotid]

Seorang wanita yang mengenakan gaun pudar menggandeng suaminya yang berpakaian sederhana dan usang, turun dari kereta api di Boston, dan berjalan dengan malu-malu menuju kantor Pimpinan Harvard University. Mereka meminta janji.

Sang sekretaris Universitas langsung mendapat kesan bahwa mereka adalah orang kampung, udik, sehingga tidak mungkin ada urusan di Harvard dan bahkan mungkin tidak pantas berada di Cambridge.

"Kami ingin bertemu Pimpinan Harvard", kata sang pria lembut.

"Beliau hari ini sibuk," sahut sang Sekretaris cepat.

"Kami akan menunggu," jawab sang Wanita.

Selama 4 jam sekretaris itu mengabaikan mereka, dengan harapan bahwa pasangan tersebut akhirnya akan patah semangat dan pergi. Tetapi nyatanya tidak. Sang sekretaris mulai frustrasi, dan akhirnya memutuskan untuk melaporkan kepada sang pemimpinnya.

"Mungkin jika Anda menemui mereka selama beberapa menit, mereka akan pergi," katanya pada sang Pimpinan Harvard.

Sang pimpinan menghela nafas dengan geram dan mengangguk. Orang sepenting dia pasti tidak punya waktu untuk mereka. Dan ketika dia melihat dua orang yang mengenakan baju pudar dan pakaian usang di luar kantornya, rasa tidak senangnya sudah muncul. Sang Pemimpin Harvard, dengan wajah galak menuju pasangan tersebut. Sang wanita berkata padanya, "Kami memiliki seorang putra yang kuliah tahun pertama di Harvard. Dia sangat menyukai Harvard dan bahagia di sini.
Tetapi setahun yang lalu, dia meninggal karena kecelakaan. Kami
ingin mendirikan peringatan untuknya, di suatu tempat di kampus ini, bolehkan?" tanyanya, dengan mata yang menjeritkan harap.

Sang Pemimpin Harvard tidak tersentuh, wajahnya bahkan memerah. Dia tampak terkejut. "Nyonya," katanya dengan kasar, "Kita tidak bisa mendirikan tugu untuk setiap orang yang masuk Harvard dan meninggal. Kalau kita lakukan itu, tempat ini sudah akan seperti kuburan."

"Oh, bukan," Sang wanita menjelaskan dengan cepat, "Kami tidak ingin mendirikan tugu peringatan. Kami ingin memberikan sebuah gedung untuk Harvard."

Sang Pemimpin Harvard memutar matanya. Dia menatap sekilas pada baju pudar dan pakaian usang yang mereka kenakan dan berteriak, "Sebuah gedung?! Apakah kalian tahu berapa harga sebuah gedung ?! Kami memiliki lebih dari 7,5 juta dolar hanya untuk bangunan fisik Harvard."

Untuk beberapa saat sang wanita terdiam. Sang Pemimpin Harvard
senang. Mungkin dia bisa terbebas dari mereka sekarang. Sang wanita menoleh pada suaminya dan berkata pelan, "Kalau hanya sebesar itu biaya untuk memulai sebuah universitas, mengapa tidak kita buat sendiri saja?" Suaminya mengangguk. Wajah sang Pemimpin Harvard menampakkan kebingungan.

Mr. dan Mrs. Leland Stanford bangkit dan berjalan pergi, melakukan perjalanan ke Palo Alto, California, di sana mereka mendirikan sebuah Universitas yang menyandang nama mereka, sebuah peringatan untuk seorang anak yang tidak lagi diperdulikan oleh Harvard. Universitas tersebut adalah Stanford University, salah satu universitas favorit kelas atas di AS.

Kita, seperti pimpinan Hardvard itu, acap silau oleh baju, dan
lalai. Padahal, baju hanya bungkus, apa yang disembunyikannya,
kadang sangat tak ternilai. Jadi, janganlah kita selalu abai, karena
baju-baju, acap menipu

Catatan:

Cerita tentang Leland Stanford ini adalah " urban leged" atau "rumor" kisah yang dimirip-miripkan dengan kisah nyata, tetapi kalau diteliti akan banyak kejanggalannya. Rumor ini juga disebut sebagai The Harvard/Stanford Urban Legend

Bantahan juga dikemukakan oleh fihak Stanford maupun Harvard

Namun demikian moral ceritanya masih cukup baik untuk dijadikan bahan pelajaran untuk menghormati manusia apa adanya bukan karena atribut yang terlihat di depan mata.

Foto: Mr. Leland Stanford

FLU BURUNG

2005-07-21T09:29:00.000+07:00

Jenis penyakit ini sekarang lagi bikin heboh semua orang. Tak kurang dari para petinggi negara-negara di dunia merasa perlu mencari akar masalahnya, sehingga mereka memutuskan 'berkumpul' di Thailand untuk mencari solusi penyakit flu burung (bird flu/avian influenza) yang telah menewaskan sedikitnya enam orang --kebanyakan anak-anak--di kawasan Asia.
Flu burung atau flu unggas adalah penyakit flu yang disebabkan oleh virus yang terdapat pada burung liar. Tidak semua virus pada binatang dapat menyerang manusia. Virus flu burung yang tingkat kemampuan mematikannya tinggi (high-pathogenic avian influenza) --dan dapat menginfeksi manusia (zoonosis)-- adalah tipe H5N1 dan H9N2. Galur virus influenza H5N1 ini, hanya ditemukan di Hongkong pada tahun 1997 dan tidak ditemukan di negara-negara di luar Hongkong. Namun, dalam perkembangannya, ternyata galur H5N1 itu juga yang menyebabkan kematian manusia di Vietnam pada Januari 2004.Awalnya, penyakit flu burung ini adalah penyakit hewan yang menyerang bangsa unggas. Flu burung atau sampar unggas (fowl plaque) adalah penyakit virus yang menyerang berbagai jenis unggas, meliputi ayam, kalkun, merpati, unggas air, burung-burung piaraan, hingga ke burung-burung liar. Namun, babi juga dapat tertular flu burung.
Gejala pada unggas biasanya adalah bervariasi, bahkan kadang tanpa gejala. Gejala yang umum adalah tanda-tanda pada pernapasannya, seperti bersin, pembengkakan kepala, jengger berwarna biru, bercak merah pada bagian tulang sayap. Juga muncul tanda-tanda saraf seperti tidak dapat berjalan, kepala dan leher berputar-putar. Gejala umum lainnya adalah mencret, penurunan produksi dan makan, serta kematian yang rendah serta tinggi tergantung galur virusnya. Namun, gejala-gejala tersebut sangat umum dan bisa juga disebabkan oleh bakteri, sehingga diagnosis yang meyakinkan sangat dibutuhkan.
Bagaimana penularannya pada manusia?
Penularan dari unggas ke manusia terjadi bila kita melakukan kontak langsung--seperti memelihara atau menyembelih-- dan tinggal di sekitar unggas hidup yang terinfeksi penyakit ini. Unggas yang terinfeksi dapat pula mengeluarkan virus ini melalui tinja, yang kemudian mengering dan hancur menjadi semacam bubuk. Bubuk inilah yang dihirup oleh manusia atau binatang lainnya. Virus ini bisa bertahan dalam waktu cukup lama pada jaringan atau kotoran unggas yang sudah mati, terutama pada temperatur rendah.

Bagaimana gejalanya pada manusia?
Gejala awal seperti flu biasa, bersin-bersin, hidung tersumbat atau ingus meler, dilanjutkan dengan demam yang semakin lama semakin tinggi bisa sampai 39o C, sakit kepala, tenggorokan terasa sakit, napas mulai terasa sesak yang semakin lama semakin terasa berat. Bila diabaikan, tidak segera diobati (ke RS) maka infeksi akan menjalar ke paru-paru sehingga terjadi infeksi paru-paru yang disebut “Pneumonia” dan bisa dikategorikan ke dalam “SARS” yang dapat berakhir dengan kematian.
Dari 18 orang yang terinfeksi flu burung pada 1997 di Hongkong, semuanya melakukan kontak cukup dekat dengan unggas hidup entah itu di pasar atau peternakan.
Bagaimana menghindarinya?
Cara terbaik untuk menghindari terinfeksi virus ini adalah tidak melakukan kontak dengan unggas hidup dimana wabah flu burung sedang merebak. Kelompok profesi yang berisiko terinfeksi virus influenza burung adalah para pekerja di peternakan ayam, pasar burung dan rumah potong ayam. Anda juga dianjurkan segera mencuci tangan setelah melakukan kontak dengan ayam, burung atau jenis unggas lainnya.
Keunikan biologi virus influenza adalah kemampuan virus ini mengalami perubahan genetika (genetic reassortment) sehingga mampu menembus species barrier dan terjadilah penularan antarjenis (species) makhluk. Misalnya dari binatang ke manusia.
Sejauh ini belum ada bukti kuat penyakit flu burung menular dari manusia yang terinfeksi ke manusia lainnya. Jadi, seandainya ada penderita flu burung asal Vietnam, Hongkong atau Thailand yang lolos masuk Indonesia, kita mungkin perlu berhati-hati karena penularan penyakit flu burung mungkin saja terjadi antar manusia.
Salah satu cara pencegahan yang dianjurkan oleh WHO adalah dengan melakukan vaksinasi influenza, program ini telah dicanangkan oleh BASF mulai dari Jerman sampai ke Indonesia. Di Indonesia kita telah melakukan program vaksinasi ini dua tahun berturut turut, oleh karena masa imunnya vaksin ini hanya satu tahun maka disarankan untuk tahun ini kita melakukan lagi vaksinasi yang serupa, sehingga kita tidak perlu lagi merasa cemas akan tertular flu burung.

Pada kasus yang terjadi di Hongkong kebanyakan menyerang anak-anak dan orang dewasa yang tinggal di pemukiman kumuh di sekitar peternakan ayam, pasar ayam, atau para pekerja di peternakan ayam dan rumah potong ayam.
Untuk memberantas penyakit ini harus melalui tindakan stamping out, yakni membunuh semua ayam pada peternakan terserang, disertai desinfeksi kandang.

Sekedar info, diberitakan oleh media massa tgl 14 – 16 Juli 2005 (Kompas, dll) seorang Ayah (Iwan Sisawara Rafei, 37 tahun aditor BPK) dan dua orang anaknya yakni Sabrina Nurul Aisyah (10 tahun) dan Thalita Rachmah Nurul Azizah (1 tahun) yang tinggal di Villa Melati Emas, Serpong Tangerang meninggal secara berturut-turut. Memang isteri Iwan (Nyonya Lien) tidak terkena flu burung, tetapi ia harus Kehilangan Tiga Orang Tercinta dalam Enam Hari.
Dari awal sudah diduga bahwa sebab meninggalnya Iwan dan dua anaknya itu adalah akibat flu burung. Kemudian itu diperkuat oleh hasil penelitian di Laboratorium WHO di Hongkong memastikan bahwa Iwan dan dua anaknya positif tertular virus flu burung.
Sebagai tindak lanjut, kini Pemerintah melakukan kampanye "Waspada Flu Burung"

WASPADA FLU BURUNG

2005-07-21T09:09:00.000+07:00

Apa itu flu burung?

Flu burung (avian influenza) adalah suatu penyakit yang disebabkan oleh virus influenza A (H5N1). Penyakit ini menular dari burung (unggas) ke burung, tapi kadang dapat juga menular dari burung ke manusia dalam 1-3 hari.

Gejala:

Panas tinggi lebih 38 derajat Celcius dan sakit kepala pilek batuk sakit tenggorokan nyeri otot

Cara pengobatan:

Apabila menemukan gejala tersebut segera berobat ke sarana pelayanan kesehatan yang ada (dokter, puskesmas, dan rumah sakit).
Berikan obat penurun panas, obat batuk, obat sakit vitamin.

Cara Penularan:

Penyakit ini dapat menular melalui udara yang tercemar virus A (H5N1) yang berasal dari kotoran atau cairan hidung/mulut/unggas yang sakit influenza.
Tidak menular melalui makanan. Tidak ada penularan dari manusia ke manusia.

Cara Pencegahan:

Para pekerja di peternakan unggas (ayam) dan semua orang yang masuk lokasi peternakan/penampungan unggas tertular harus memakai pakaian terlindung, kacamata, sarung tangan, masker, sepatu, dan harus melalui tindakan desinfeksi dan sanitasi.
Selalu mencuci tangan dengan desinfektan (penyuci hama) segera setelah berhubungan (kontak) langsung dengan ternak unggas yang sakit.
Menjaga kebersihan kandang.
Memantau petugas pemotong unggas/ayam, pengemudi truk/kendaraan dan keluarga yang berhubungan dengan unggas (ayam), agar melaporkan bila ada gangguan kesehatan (gangguan pernafasan, gejala flu) dan segera berobat ke puskesmas/RS atau pusat pelayanan kesehatan lainnya.
Bila ada gangguan kesehatan (gegala flu) segera berobat ke dokter, puskesmas, dan RS.

Perhatian:

Makan ayam atau telur yang dimasak secara sempurna tidak berbahaya. Ingat, waspada bukan berarti takut.

Watch the Rain

2005-07-16T03:11:00.000+07:00

" E N J O Y "... I just think this is very nice....
Stop at the picture for a second, and watch the Rain... then read on...

One rainy afternoon I was driving along one of the main streets of town, taking those extra precautions necessary when the roads are wet and slick.
Suddenly, my daughter, Aspen, spoke up from her relaxed position in her seat. "Dad, I'm thinking of something."
This announcement usually meant she had been pondering some fact for a while, and was now ready to expound all that her six-year-old mind had discovered. I was eager to hear.
"What are you thinking?" I asked. "The rain! ;" she began, "is like sin, and the windshield wipers are like God wiping our sins away."
After the chill bumps raced up my arms I was able to respond. "That's really good, Aspen." Then my curiosity broke in. How far would this little girl take this revelation?
So I asked... "Do you notice how the rain keeps on coming? What does that tell you?"
Aspen didn't hesitate one moment with her answer: "We keep on sinning, and God just keeps on forgiving us." I will always remember this whenever I turn my wipers on.
Funny how we can be more worried about sending this to others because
of what other people think of us than what God thinks of us.
In order to see the Rainbow, you must first endure some Rain.

INGAT BEBEK?

2005-07-14T07:50:00.000+07:00

Boedi Dayono

Ada seorang bocah laki-laki sedang berkunjung ke kakek dan neneknya di pertanian mereka. Dia mendapat sebuah katapel untuk bermain-main di hutan. Dia berlatih dan berlatih tetapi tidak pernah berhasil mengenai sasaran. Dengan kesal dia kembali pulang untuk makan malam.
Pada waktu pulang, dilihatnya bebek peliharaan neneknya. Masih dalam keadaan kesal, dibidiknya bebek itu dikepala, matilah si bebek. Dia terperanjat dan sedih. Dengan panik, disembunyikannya bangkai bebek di dalam timbunan kayu, dilihatnya ada kakak perempuannya mengawasi. Sally melihat semuanya, tetapi tidak berkata apapun.
Setelah makan, nenek berkata, "Sally, cuci piring." Tetapi Sally berkata, "Nenek, Johnny berkata bahwa dia ingin membantu didapur, bukankah demikian Johnny?" Dan Sally berbisik, "Ingat bebek?" Jadi Johnny mencuci piring.
Kemudian kakek menawarkan bila anak-anak mau pergi memancing, dan nenek berkata, "Maafkan, tetapi aku perlu Sally untuk membantu menyiapkan makanan." Tetapi Sally tersenyum dan berkata, "Tidak apa-apa, karena Johnny memberitahu kalau ingin membantu." Kembali dia berbisik, "Ingat bebek?" Jadi Sally pergi memancing dan Johnny tinggal di rumah.
Setelah beberapa hari Johnny mengerjakan tugas-tugasnya dan juga tugas-tugas Sally, akhirnya dia tidak dapat bertahan lagi.Ditemuinya nenek dan mengaku telah membunuh bebek neneknya dan meminta ampun. Nenek berlutut dan merangkulnya, katanya, "Sayangku, aku tahu. Tidakkah kau lihat, aku berdiri di jendela dan melihat semuanya. Karena aku mencintaimu, aku memaafkan. Hanya aku heran berapa lama engkau akan membiarkan Sally memanfaatkanmu."
Aku tidak tahu masa lalumu. Aku tidak tahu dosa apakah yang dilemparkan musuh ke mukamu. Tetapi apa pun itu, aku ingin memberitahu sesuatu. Tuhan juga selalu berdiri di 'jendela'. Dan Dia melihat segalanya. Dan karena Dia mencintaimu, Dia akan mengampunimu bila engkau memintanya. Hanya Dia heran melihat berapa lama engkau membiarkan musuh memperbudakmu. Hal yang luar biasa adalah Dia tidak hanya mengampuni, tetapi Dia juga tidak mengingat-ingat lagi dosamu.

PELAJARAN DARI PENCURI KUE

2005-07-11T10:59:00.000+07:00

kiriman: Boedi Dayono

Seorang wanita sedang menunggu di bandara suatu malam. Masih ada beberapa jam sebelum jadwal terbangnya tiba. Untuk membuang waktu, ia membeli buku dan sekantong kue di toko bandara lalu menemukan tempat untuk duduk. Sambil duduk wanita tersebut membaca buku yang baru saja dibelinya.
Dalam keasyikannya tersebut ia melihat lelaki disebelahnya dengan begitu berani mengambil satu atau dua dari kue yang berada diantara mereka. Wanita tersebut mencoba mengabaikan agar tidak terjadi keributan.
Ia membaca, mengunyah kue dan melihat jam.Sementara si Pencuri Kue yang pemberani menghabiskan persediaannya. Ia semakin kesal sementara menit-menit berlalu. Wanita itupun sempat berpikir kalau aku bukan orang baik, sudah kutonjok dia! Setiap ia mengambil satu kue, si lelaki juga mengambil satu. Ketika hanya satu kue tersisa, ia bertanya-tanya apa yang akan dilakukan lelaki itu. Dengan senyum tawa di wajahnya dan tawa gugup, si lelaki mengambil kue terakhir dan membaginya dua. Si lelaki menawarkan separo miliknya, sementara ia makan yang separonya lagi. Si wanita pun merebut kue itu dan berpikir, ya ampun orang ini berani sekali, dan ia juga kasar, malah ia tidak kelihatan berterima kasih. Belum pernah rasanya ia begitu kesal.
Ia menghela napas lega saat penerbangannya diumumkan. Ia mengumpulkan barang miliknya dan menuju pintu gerbang. Menolak untuk menoleh pada si "Pencuri tak tahu terima kasih!".
Ia naik pesawat dan duduk di kursinya, lalu mencari bukunya, yang hampir selesai dibacanya. Saat ia merogoh tasnya, ia menahan napas dengan kaget. Di situ ada kantong kuenya, di depan matanya. Lho kok kueku masih ada di sini, erangnya dengan patah hati. Jadi kue tadi memang adalah milik lelaki itu dan ia mencoba berbagi dengannya.
Terlambat untuk minta maaf, ia tersandar sedih. Bahwa sesungguhnya dialah yang kasar, tak tahu terima kasih dan dialah pencuri kue itu.Seperti dalam hidup kita ini, kisah pencuri kue seperti tadi sering terjadi.
Kita sering berprasangka dan melihat orang lain dengan kacamata kita sendiri. Serta tak jarang kita berprasangka buruk. Orang lainlah yang kasar, orang lainlah yang tak tahu diri, orang lainlah yang jahat, orang lainlah yang sombong, orang lainlah yang salah. Padahal kita sendiri yang mencuri kue tadi, padahal kita sendiri yang salah,tapi kita tidak tahu/tidak menyadarinya.
Kita sering mengomentari perbuatan orang lain, mencemooh tindakan, pendapat atau gagasan orang lain sementara sebetulnya kita tidak tahu betul permasalahannya.
Seringkali kita menyalahkan orang lain atas kejadian-jadian buruk yang menimpa kita, tetapi apakah kita menyadari kalau yang salah sebenarnya adalah kita sendiri? Apakah pernah terpikir oleh kita kalau orang lain melakukan itu untuk tujuan yg baik & tidak bermaksud mencelakai kita?

"Belajarlah untuk mengkoreksi diri kita sendiri, sebelum kita menyalahkan orang lain."

HENTIKAN MEMBERI UANG KEPADA ANAK JALANAN

2005-07-11T10:57:00.000+07:00

kiriman: Boedi Dayono

Subject: [bps2003] Hentikan Memberi Uang Kepada Anak Jalanan

Banyak pihak dan yayasan yang telah mencoba menolong mereka dengan memberikan sekolah gratis, makanan gratis dan rumah singgah bagi mereka. Namun mereka tetap kembali ke jalan. Mengapa? Karena Uang Anda!
Karena setiap hari mereka memperoleh "uang gampang" paling sedikit Rp25.000,00 itu berarti dalam sebulan mereka bisa memperoleh Rp.750.000,00
Jumlah yang cukup besar, tidak heran mereka memilih untuk tetap di jalan. Tapi jika dibiarkan, 10-20 tahun lagi mereka akan tetap berada di jalanan dan bisa jadi menjadi preman yang tinggal di jalan dan melahirkan anak-anak kurang mampu dan yang tidak berpendidikan. Ini akan menjadi lingkaran setan di negara kita.
Mereka bukannya tidak punya pilihan lain, apa yang bisa kita lakukan agar mereka tidak berada di jalanan lagi?

BERHENTI MEMBERIKAN UANG KEPADA MEREKA!!!
Dengan begitu kita menolong mereka dari resiko-resiko berbahaya serta memberikan kesempatan kepada mereka untuk menyambut uluran tangan yayasan dan melakukan hal-hal yang berguna untuk masa depannya kelak. Lewat tindakan kita dan kesempatan yang kita berikan, kita secara tidak langsung sedang memulihkan hak-hak asasi anak menurut Konvensi hak anak PBB (diratifikasi Keppres RI No. 36/1990) :
- Hak untuk hidup
- Hak untuk tumbuh dan berkembang
- Hak untuk memperoleh perlindungan
- Hak untuk berpartisipasi
Dengan kita berhenti memberikan "uang gampang" berarti kita telah menjadi sukarelawan pasif dalam usaha pemulihan hak asasi anak. Di satu sisi kita kasihan melihat mereka namun jika kita memberi uang maka mereka akan tetap seperti itu dan tidak mau menyambut uluran tangan dari yayasan2 yang berniat membantu mereka. Di sisi lain dengan tidak memberikan uang maka kita berharap masa depan mereka akan lebih baik dari sekarang ini.
Informasi tambahan : tanggal 5 Desember telah ditetapkan sebagai Hari Volunteer sedunia. Dalam rangka memperingati hari tersebut, pada tanggal 5 Desember 2004, PBB dalam hal ini UNV (United Nations Volunteer) melakukan kampanye di Jakarta untuk keperdulian terhadap anak jalanan dengan tema "Stop Beri Uang, Beri Kami Kesempatan". Dengan harapan
kampanye ini mengubah paradigma masyarakat terhadap pemberian kepada anak jalanan serta menggalang para sukarelawan yang mendukung kampanye tersebut.
http://www.stopberiuang.or.id
http://www.unv.org
DUKUNG USAHA MEREKA
Berikan reward kepada semangat bekerja dan berusaha. Sebisa mungkin, meskipun akan ada selisih harga, belanjalah kebutuhan anda kepada usaha-usaha yang dikelola oleh mereka. Anggaplah selisih harga ini sebagai sedekah untuk mereka. Lebih ekstrim lagi, belanjalah kepada mereka meskipun anda tidak terlalu membutuhkan barangnya. Hal ini sekali lagi jauh jauh lebih baik daripada sekedar memberikan "uang gampang" kepada anak jalanan.
Quote dari seseorang :
"OTOH:Never give money to pengemis. Tapi kalo ngeborong pisang sampe busuk, sapu lidi kuyu, Tape uli sebakul sampe busuk ya pernah :-D yg penting tu org udah usaha."
DUKUNG YAYASAN-YAYASAN SOSIAL
Stop berikan "uang gampang", alihkan dana anda kepada yayasan-yayasan sosial yang anda percayai untuk mengelola uang bantuan anda secara lebih terorganisir. Ini juga akan lebih baik.
SEBARKAN KAMPANYE INI
Berpartisipasilah dalam penyebaran pesan ini. Tulis dan sebarkanlah di forum-forum dan milis-milis yang relevan atau diskusikanlah hal ini dengan teman-teman anda atau segala macam bentuk penyebaran lain.
"Mari kita selamatkan dan bangun bangsa kita menjadi bangsa yang sehat, cerdas, dan maju"

SMS Broadcast dari Presiden RI tanggal 28 Juni 2005

PERJALANAN HIDUP

2005-07-08T10:55:00.000+07:00

kiriman: Djaman Sumadidjaja

Waktu kamu berumur 1 tahun, dia menyuapi dan memandikanmu ...
Sebagai balasannya ... kau menangis sepanjang malam.
Waktu kamu berumur 2 tahun, dia mengajarimu bagaimana cara berjalan ..
sebagai balasannya ... kamu kabur waktu dia memanggilmu
Waktu kamu berumur 3 tahun, dia memasak semua makananmu dengan kasih sayang ...
sebagai balasannya ... kamu buang piring berisi makananmu kelantai
Waktu kamu berumur 4 tahun, dia memberimu pensil warna ...
Sebagai balasannya ... kamu corat coret tembok rumah dan meja makan
Waktu kamu berumur 5 tahun, dia membelikanmu baju-baju mahal dan indah..
sebagai balasannya ... kamu memakainya bermain di kubangan lumpur
Waktu berumur 6 tahun, dia mengantarmu pergi ke sekolah ...
Sebagai balasannya ... kamu berteriak "NGGAK MAU ...!
Waktu berumur 7 tahun, dia membelikanmu bola ...
sebagai balasannya..kamu melemparkan bola ke jendela tetangga
Waktu berumur 8 tahun, dia memberimu es krim ...
sebagai dalasannya ..kamu tumpahkan dan mengotori seluruh bajumu
Waktu kamu berumur 9 tahun, dia membayar mahal untuk kursus-kursusmu..
sebagai balasannya ... kamu sering bolos dan sama sekali nggak maubelajar
Waktu kamu berumur 10 tahun, dia mengantarmu kemana saja, dari kolam renangsampai pesta ulang tahun ...
sebagai balasannya ... kamu melompat keluar mobil tanpa memberi salam
Waktu kamu berumur 11 tahun, dia mengantar kamu dan temen-temen kamu ke bioskop ...
sebagai balasannya ... kamu minta dia duduk di barisan lain
Waktu kamu berumur 12 tahun, dia melarangmu melihat acara tv khusus untuk orang dewasa ...
sebagai balasannya ... kamu tunggu sampai dia keluar rumah
Waktu kamu berumur 13 tahun, dia menyarankanmu untuk memotong rambut karena sudah waktunya ..
sebagai balasannya.. kamu bilang dia tidak tahu mode
Waktu kamu berumur 14 tahun, dia membayar biaya untuk kemahmu selama liburan ...
sebagai balasannya ... kamu nggak pernah menelponnya
Waktu kamu berumur 15 tahun, pulang kerja dia ingin memelukmu ...
sebagai balasannya ... kamu kunci pintu kamarmu
Waktu kamu berumur 16 tahun, dia mengajari kamu mengemudi mobil...
sebagai balasannya ... kamu pakai mobilnya setiap ada kesempatan tanpa mempedulikan kepentingannya
Waktu kamu berumur 17 tahun, dia sedang menunggu telpon yang penting ..
sebagai balasannya ... kamu pakai telpon nonstop semalaman,
waktu kamu berumur 18 tahun, dia menangis terharu ketika kamu lulus SMA..sebagai balasannya ...
kamu berpesta dengan teman-temanmu sampai pagi
Waktu kamu berumur 19 tahun, dia membayar semua kuliahmu dan mengantarmu ke kampus pada hari pertana ...
sebagai balasannya ... kamu minta diturunkan jauh dari pintu gerbang biar nggak malu sama temen-temen.
Waktu kamu berumur 20 tahun, dia bertanya "Darimana saja seharianini?"..
sebagai balasannya ... kamu menjawab "Ah, cerewet amat sih, pengen tahu urusan orang."
Waktu kamu berumur 21 tahun, dia menyarankanmu satu pekerjaan bagus untuk karier masa depanmu ...
sebagai balasannya ... kamu bilang "Aku nggak mauseperti kamu.
Waktu kamu berumur 22 tahun, dia memelukmu dan haru waktu kamu lulus perguruan tinggi ...
sebagai balasanmu ... kamu nanya kapan kamu bisa mainke luar negeri
Waktu kamu berumur 23 tahun, dia membelikanmu 1 set furniture untuk rumah barumu ...
sebagai balasannya ... kamu ceritain ke temanmu betapa jeleknya furniture itu
Waktu kamu berumur 24 tahun, dia bertemu dengan tunanganmu dan bertanya tentang rencana di masa depan ...
sebagai balasannya ... kamu mengeluh"Aduh gimana sih kok bertanya seperti itu.
Waktu kamu berumur 25 tahun, dia membantumu membiayai pernikahanmu ..
sebagai balasannya ... kamu pindah ke kota lain yang jaraknya lebih dari 500 km.
Waktu kamu berumur 30 tahun, dia memberimu nasehat bagaimana merawat bayimu ...
sebagai balasannya ... kamu katakan "Sekarang jamannya sudahbeda.
Waktu kamu berumur 40 tahun, dia menelponmu untuk memberitahu pesta salahsatu saudara dekatmu ...
sebagai balasannya kamu jawab "Aku sibuk sekali,nggak ada waktu.
Waktu kamu berumur 50 tahun, dia sakit-sakitan sehingga memerlukan perawatanmu ...
sebagai balasannya ... kamu baca tentang pengaruh negatif orang tua yang numpang tinggal di rumah anaknya

dan
hingga SUATU HARI,
dia meninggal dengan tenang ... dan tiba-tiba kamu teringat semua yang belum pernah kamu lakukan,
... dan itu menghantam HATIMU
bagaikan pukulan godam

MAKA ..JIKA ORANGTUAMU MASIH ADA .. BERIKANLAH KASIH SAYANG DAN PERHATIAN LEBIHDARI YANG PERNAH KAMU BERIKAN SELAMA INIJIKA ORANG TUAMU SUDAH TIADA ... INGATLAH KASIH SAYANG DAN CINTANYA YANG TELAH DIBERIKANNYA DENGAN TULUS TANPA SYARAT KEPADAMU.

RAUTAN MEJA KAYU

2005-07-08T10:40:00.000+07:00

Kiriman: Boedi Dayono

Suatu ketika, ada seorang kakek yang harus tinggal dengan anaknya. Selain itu, tinggal pula menantu, dan anak mereka yang berusia 6 tahun. Tangan orangtua ini begitu rapuh, dan sering bergerak tak menentu. Penglihatannya buram, dan cara berjalannya pun ringkih.Keluarga itu biasa makan bersama di ruang makan. Namun, sang orangtua yang pikun ini sering mengacaukan segalanya. Tangannya yang bergetar dan mata yang rabun, membuatnya susah untuk menyantap makanan. Sendok dan garpu kerap jatuh Ke bawah.

Saat si kakek meraih gelas, segera saja susu itu tumpah membasahi taplak. Anak dan menantunya pun menjadi gusar. Mereka merasa direpotkan dengan semua ini. "Kita harus lakukan sesuatu," ujar sang suami. "Aku sudah bosan membereskan semuanya untuk pak tua ini."

Lalu, kedua suami-istri ini pun membuatkan sebuah meja kecil di sudut ruangan. Di sana, sang kakek akan duduk untuk makan sendirian, saat semuanya menyantap makanan. Karena sering memecahkan piring, keduanya juga memberikan mangkuk kayu untuk si kakek.

Sering saat keluarga itu sibuk dengan makan malam mereka, terdengar isak sedih dari sudut ruangan. Ada airmata yang tampak mengalir dari gurat keriput si kakek. Meski tak ada gugatan darinya. Tiap kali nasi yang dia suap, selalu ditetesi air mata yang jatuh dari sisi pipinya. Namun, kata yang keluar dari suami-istri ini selalu omelan agar ia tak menjatuhkan makanan lagi.

Anak mereka yang berusia 6 tahun memandangi semua dalam diam. Suatu malam, sebelum tidur, sang ayah memperhatikan anaknya yang sedang memainkan mainan kayu. Dengan lembut ditanyalah anak itu. "Kamu sedang membuat apa?".

Anaknya menjawab, "Aku sedang membuat meja kayu buat ayah dan ibu, untuk makan saatku besar nanti. Nanti, akan kuletakkan di sudut itu, dekat tempat kakek biasa makan." Anak itu tersenyum dan melanjutkan pekerjaannya.

Jawaban itu membuat kedua orangtuanya begitu sedih dan terpukul. Mereka tak mampu berkata-kata lagi. Lalu, airmatapun mulai bergulir dari kedua pipi mereka. Walau tak ada kata-kata yang terucap, kedua orangtua ini mengerti, ada sesuatu yang harus diperbaiki.

Mereka makan bersama di meja makan. Tak ada lagi omelan yang keluar saat ada piring yang jatuh, makanan yang tumpah atau taplak yang ternoda. Kini, mereka bisa makan bersama lagi di meja utama. Dan anak itu, tak lagi meraut untuk membuat meja kayu.

Sahabat, anak-anak adalah persepsi dari kita. Mata mereka akan selalu mengamati, telinga mereka akan selalu menyimak, dan pikiran mereka akan selalu mencerna setiap hal yang kita lakukan.

Mereka adalah peniru. Jika mereka melihat kita memperlakukan orang lain dengan sopan, hal itu pula yang akan dilakukan oleh mereka saat dewasa kelak. Orangtua yang bijak, akan selalu menyadari, setiap "bangunan jiwa" yang disusun, adalah pondasi yang kekal buat masa depan anak-anak.

Mari, susunlah bangunan itu dengan bijak. Untuk anak-anak kita, untuk masa depan kita, untuk semuanya. Sebab, untuk merekalah kita akan selalu belajar, bahwa berbuat baik pada orang lain, adalah sama halnya dengan tabungan masa depan.

Jika anak hidup dalam kritik, ia belajar mengutuk.

Jika anak hidup dalam kekerasan, ia belajar berkelahi.

Jika anak hidup dalam pembodohan, ia belajar jadi pemalu.

Jika anak hidup dalam rasa dipermalukan, ia belajar terus merasa bersalah.

Jika anak hidup dalam toleransi, ia belajar menjadi sabar.

Jika anak hidup dalam dorongan, ia belajar menjadi percaya diri.

Jika anak hidup dalam penghargaan, ia belajar mengapresiasi.

Jika anak hidup dalam rasa adil, ia belajar keadilan.

Jika anak hidup dalam rasa aman, ia belajar yakin.

Jika anak hidup dalam persetujuan, ia belajar menghargai diri sendiri.

Jika anak hidup dalam rasa diterima dan persahabatan, ia belajar mencari cinta di seluruh dunia.

Betapa terlihat di sini peran orang tua sangat penting karena mereka diistilahkan oleh Khalil Gibran sebagai busur kokoh yang dapat melesatkan anak-anak dalam menapaki jalan masa depannya. Tentu hari ini harus lebih baik dari hari kemarin, dan esok harus lebih baik dari hari ini dan tentu kita selalu berharap generasi yang akan datang harus lebih baik dari kita....

K E K A Y A A N

2005-07-08T10:38:00.000+07:00

Boedi Dayono

Suatu ketika seseorang yang sangat kaya mengajak anaknya mengunjungi sebuah kampung dengan tujuan utama memperlihatkan kepada anaknya betapa orang-orang bisa sangat miskin. Mereka menginap beberapa hari di sebuah daerah pertanian yang sangat miskin. Pada perjalanan pulang, sang Ayah bertanya kepada anaknya.

"Bagaimana perjalanan kali ini?"

"Wah, sangat luar biasa Ayah."

"Kau lihat kan betapa manusia bisa sangat miskin," kata ayahnya. "Oh iya," kata anaknya. "Jadi, pelajaran apa yang dapat kamu ambil?" tanya ayahnya.

Si anak menjawab: "Saya saksikan bahwa kita punya kolam renang yang luasnya hanya sampai ke tengah taman kita, tapi mereka memiliki telaga yang tidak ada batasnya. Kita mengimpor lentera-lentera untuk taman kita dan mereka memiliki bintang-bintang pada malam hari yang jauh lebih menarik. Kita memiliki patio yang hanya sampai ke halaman depan, dan mereka memiliki cakrawala yang utuh. Kita hanya memiliki sebidang tanah untuk tempat tinggal, dan mereka memiliki ladang yang melampaui pandangan kita. Kita punya pelayan-pelayan untuk melayani kita, tapi mereka melayani sesamanya. Kita membeli untuk makanan kita, mereka menumbuhkannya sendiri. Kita mengandalkan tembok-tembok tinggi untuk melindungi kekayaan kita dan mereka memiliki sahabat-sahabat untuk saling melindungi."

Mendengar hal ini sang Ayah tak dapat berbicara. Kemudian sang anak menambahkan, "Terimakasih Ayah, telah menunjukan kepada saya betapa miskinnya kita." Sang ayah tetap tidak tahu harus menjawab apa.

Pesan moral cerita di atas

Perasaan kaya-miskin relatif. Apa yang dianggap tidak berharga oleh seseorang seringkali merupakan dambaan bagi orang lain. Manusia sering melupakan apa yang sudah dimilikinya dan terus memikirkan apa yang tidak dipunyainya. Sesungguhnya, kekayaan yang paling sejati ada di dalam dada, yakni perasan cukup dan menyukuri.

HIDUP INI SEDERHANA

2005-07-08T10:36:00.000+07:00

KIRIMAN: bOEDI dAYONO

Ada seseorang saat melamar kerja, memungut sampah kertas di lantai ke dalam tong sampah, dan hal itu terlihat oleh peng-interview, dan dia mendapatkan pekerjaan tersebut.
* Ternyata untuk memperoleh penghargaan sangat mudah, cukup memelihara kebiasaan yang baik.

Ada seorang anak menjadi murid di toko sepeda. Suatu saat ada seseorang yang mengantarkan sepeda rusak untuk diperbaiki di toko tsb. Selain memperbaiki sepeda tsb, si anak ini juga membersihkan sepeda hingga bersih mengkilap. Murid-murid lain menertawakan perbuatannya. Keesokan hari setelah sang empunya sepeda mengambil sepedanya, si adik kecil ditarik/diambil kerja di tempatnya.
* Ternyata untuk menjadi orang yang berhasil sangat mudah, cukup punya inisiatif sedikit saja.

Seorang anak berkata kepada ibunya: "Ibu hari ini sangat cantik." Ibu menjawab: "Mengapa?" Anak menjawab: "Karena hari ini ibu sama sekali tidak marah-marah."
* Ternyata untuk memiliki kecantikan sangatlah mudah, hanya perlu tidak marah-marah.

Seorang petani menyuruh anaknya setiap hari bekerja giat di sawah. Temannya berkata: "Tidak perlu menyuruh anakmu bekerja keras, Tanamanmu
tetap akan tumbuh dengan subur." Petani menjawab: "Aku bukan sedang memupuk tanamanku, tapi aku sedang membina anakku."
* Ternyata membina seorang anak sangat mudah, cukup membiarkan dia rajin bekerja.

Seorang pelatih bola berkata kepada muridnya: "Jika sebuah bola jatuh ke dalam rerumputan, bagaimana cara mencarinya?"
Ada yang menjawab: "Cari mulai dari bagian tengah."
Ada pula yang menjawab: "Cari di rerumputan yang cekung ke dalam."
Dan ada yang menjawab: "Cari di rumput yang paling tinggi."
Pelatih memberikan jawaban yang paling tepat: "Setapak demi setapak cari dari ujung rumput sebelah sini hingga ke rumput sebelah sana."
* Ternyata jalan menuju keberhasilan sangat gampang, cukup melakukan segala sesuatunya setahap demi setahap secara berurutan, jangan meloncat-loncat.

Katak yang tinggal di sawah berkata kepada katak yang tinggal di pinggir jalan: "Tempatmu terlalu berbahaya, tinggallah denganku."
Katak di pinggir jalan menjawab: "Aku sudah terbiasa, malas untuk pindah."
Beberapa hari kemudian katak "sawah" menjenguk katak "pinggir jalan" dan menemukan bahwa si katak sudah mati dilindas mobil yang lewat.
* Ternyata sangat mudah menggenggam nasib kita sendiri, cukup hindari kemalasan saja.

Ada segerombolan orang yang berjalan di padang pasir, semua berjalan dengan berat, sangat menderita, hanya satu orang yang berjalan dengan gembira.
Ada yang bertanya: "Mengapa engkau begitu santai?"
Dia menjawab sambil tertawa: "Karena barang bawaan saya sedikit."
*Ternyata sangat mudah untuk memperoleh kegembiraan, cukup tidak serakah dan memiliki secukupnya saja.

Mengapa Berteriak?

2005-07-07T13:23:00.000+07:00

kiriman: Boedi Dayono

Suatu hari sang guru bertanya kepada murid-muridnya, "Mengapa ketika seseorang sedang dalam keadaan marah, ia akan berbicara
dengan suara kuat atau berteriak?"

Seorang murid setelah berpikir cukup lama mengangkat tangan dan menjawab, "Karena saat seperti itu ia telah kehilangan kesabaran, karena itu ia lalu berteriak."

"Tapi..." sang guru bertanya kembali, "Lawan bicaranya justru berada di sampingnya. Mengapa harus berteriak? Apakah ia tak dapat berbicara secara halus?"

Hampir semua murid memberikan sejumlah alasan yang dikira benar menurut pertimbangan mereka. Namun tak satupun jawaban yang memuaskan.

Sang guru lalu berkata, "Ketika dua orang sedang berada dalam situasi kemarahan, jarak antara kedua hati mereka menjadi amat jauh walau secara fisik mereka begitu dekat. Karena itu, untuk mencapai jarak yang demikian, mereka harus berteriak. Namun anehnya, semakin keras mereka berteriak, semakin pula mereka menjadi marah dan dengan sendirinya jarak hati yang ada di antara keduanya pun menjadi lebih jauh lagi. Karena itu mereka terpaksa berteriak lebih keras lagi."

Sang guru masih melanjutkan, "Sebaliknya, apa yang terjadi ketika dua orang saling jatuh cinta? Mereka tak hanya tidak berteriak, namun ketika mereka berbicara suara yang keluar dari mulut mereka begitu halus dan kecil. Sehalus apa pun, keduanya bisa mendengarkannya dengan begitu jelas."

"Mengapa demikian?"

Sang guru bertanya sambil memerhatikan para muridnya. Mereka nampak berpikir amat dalam namun tak satu pun berani memberikan jawaban. "Karena hati mereka begitu dekat, hati mereka tak berjarak. Pada akhirnya sepatah kata pun tak perlu diucapkan. Sebuah pandangan mata saja amatlah cukup membuat mereka memahami apa yang ingin mereka sampaikan."

Sang guru masih melanjutkan, "Ketika anda sedang dilanda kemarahan, janganlah hatimu menciptakan jarak. Lebih lagi hendaknya kamu tidak mengucapkan kata yang mendatangkan jarak diantara kamu. Mungkin disaat seperti itu, tak mengucapkan kata-kata mungkin merupakan cara yang bijaksana. Karena waktu akan membantu anda."

sumber: Unknown (Tidak Diketahui)

BERANI MENCOBA

2005-07-07T13:15:00.000+07:00

kiriman: Boedi Dayono (boedi@muliagroupdotcodotid)

Alkisah, seorang pembuat jam tangan berkata kepada jam yang sedang dibuatnya. "Hai jam, apakah kamu sanggup untuk berdetak paling tidak 31,104,000 kali selama setahun?"
"Ha?," kata jam terperanjat, "Mana sanggup saya?"
"Bagaimana kalau 86,400 kali dalam sehari?"
"Delapan puluh enam ribu empat ratus kali? Dengan jarum yang ramping-ramping seperti ini?" jawab jam penuh keraguan.
"Bagaimana kalau 3,600 kali dalam satu jam?"
"Dalam satu jam harus berdetak 3,600 kali? Banyak sekali itu" tetap saja jam ragu-ragu dengan kemampuan dirinya.
Tukang jam itu dengan penuh kesabaran kemudian bicara kepada si jam. "Kalau begitu, sanggupkah kamu berdetak satu kali setiap detik?"
"Naaaa, kalau begitu, aku sanggup!" kata jam dengan penuh antusias.
Maka, setelah selesai dibuat, jam itu berdetak satu kali setiap detik. Tanpa terasa, detik demi detik terus berlalu dan jam itu sungguh luar biasa karena ternyata selama satu tahun penuh dia telah berdetak tanpa henti. Dan itu berarti ia telah berdetak sebanyak 31,104,000 kali.
Ada kalanya kita ragu-ragu dengan segala tugas pekerjaan yang begitu terasa berat. Namun sebenarnya kalau kita sudah menjalankannya, kita ternyata mampu. Bahkan yang semula kita anggap impossible untuk dilakukan sekalipun.
Jangan berkata "tidak" sebelum Anda pernah mencobanya

Budaya Hidup Bersih

2005-07-07T13:09:00.000+07:00

Dari Media Indonesia Online - Rabu, 8 Juni 2005

BANGSA ini sungguh tengah mengalami kemunduran yang amat serius di berbagai bidang kehidupan. Termasuk hal-hal yang paling dasar dan paling sederhana sekalipun. Salah satu contohnya adalah buruknya menjaga kebersihan dan lingkungan. Membuang sampah, membersihkan kamar mandi, WC, misalnya, adalah hal-hal sederhana yang buat bangsa ini masih harus belajar keras.

Presiden Susilo Bambang Yudhoyono tahu betul tabiat buruk bangsa ini dalam menjaga kebersihan. Karena itu, ketika berpidato pada Hari Lingkungan Hidup di Istana Cipanas, Jawa Barat, Senin (6/6), ia menekankan soal bagaimana menjaga lingkungan dan pentingnya menanamkan pola hidup bersih sejak dini.

Untuk yang kesekian kalinya Presiden menegaskan kerusakan lingkungan sebagian besar karena ulah manusia. Pembabatan hutan, merusak terumbu karang, mencemari laut, dan menambang secara serampangan pasti akan membawa bencana. Tragisnya, aparat negara yang mestinya berada di barisan terdepan dalam menjaga Republik dari kerusakan, justru sering terlibat dalam upaya-upaya destruktif.

Selain mengingatkan betapa berbahaya soal perusakan alam, Presiden juga minta masyarakat Indonesia, khususnya para guru mulai TK hingga SMA dan para pemimpin daerah, agar menanamkan budaya bersih sejak dini. Pola hidup bersih sejak kecil inilah yang diharapkan kelak akan melahirkan orang-orang yang bersih hati dan jiwa, sehingga akan jauh dari sifat koruptif.

Bayangkan, dalam soal kebersihan yang paling dasar sekalipun seorang presiden harus perlu mengingatkan. Tetapi, memang, lihat saja WC di sekolah-sekolah, di kantor-kantor pemerintah, di tempat-tempat ibadah, di rumah-rumah sakit, kondisinya amat jorok.

Sudah menjadi pengetahuan umum, di sebuah bangunan baru sekalipun, bagian yang paling cepat kotor, jorok, dan kemudian rusak, pastilah WC dan kamar mandi. Yang mengherankan, kondisi seperti ini seragam di mana saja. Sangat sedikit mereka yang peduli. Bahkan, dalam sebuah penelitian kesehatan internasional menyimpulkan, WC di Indonesia termasuk paling jorok di dunia.

Dalam soal membuang sampah, tabiat bangsa ini juga amat buruk. Kita masih melihat pemandangan anak-anak sekolah, para mahasiswa, orang-orang terpelajar, terlebih lagi masyarakat biasa, membuang sampah sesukanya. Sampah bisa berserak di mana saja di bumi Republik Indonesia. Sangat sedikit lingkungan sekolah dan keluarga yang memberi contoh bagaimana membuang sampah pada tempatnya.

Bayangkan, hanya untuk membersihkan WC, kamar mandi, membuang sampah pada tempatnya, kita belum mampu melakukannya secara benar. Padahal, itu semua tidak perlu kecerdasan otak. Ia hanya perlu tenaga dan kesadaran. Hal-hal dasar seperti itu saja bangsa ini belum mampu, apalagi bermimpi tentang hal-hal yang lebih rumit.

Budaya hidup bersih bukanlah perkara remeh. Ini perkara yang amat serius dan fundamental. Karena itu, pemerintah harus menjadikannya sebagai sebuah gerakan nasional.

Sudah terbukti, bangsa yang tidak mampu mengurus perkara-perkara dasar seperti itu, sampai kapan pun tidak akan pernah bisa 'naik kelas'.

Pentingnya Percaya Diri

2005-07-05T09:19:00.000+07:00

Kiriman: Boedi Dayono

Temanku Whit adalah seorang pesulap profesional, ia bekerja disebuah restoran di Los Angeles untuk bermain sulap tiap sore untuk menghibur pengunjung restoran sementara mereka makan. Suatu sore ia menghampiri sebuah keluarga, setelah memperkenalkan diri, ia mengeluarkan setumpuk kartu dan mulai beraksi.

Ketika berhadapan dengan seorang gadis kecil yang duduk di meja tersebut, ia diberitahu bahwa Wendy, anak tersebut, adalah seorang gadis buta. Whit menyahut,"Tak apa-apa. Kalau dia mau, saya ingin mencoba suatu tipuan sulap. " Sambil berbalik pada si anak, Whit berkata, "Wendy, kamu mau membantu saya melakukan tipuan ini?" Sambil malu-malu, Wendy mengangkat bahu dan berkata, "Mau"
Whit duduk di kursi di seberang Wendy, lalu berkata, "Saya akan menunjukkan sebuah kartu, Wendy, dan kartunya bisa berwarna merah dan hitam.
Saya ingin kamu menggunakan kekuatan batinmu dan mengatakan apa warna kartu itu, merah atau hitam. Mengerti kan?" Wendy mengangguk.
Whit menunjukkan kartu raja keriting dan berkata, "Wendy, ini kartu merah atau kartu hitam?" Sesaat kemudiaan, si anak buta menyahut,"Hitam". Keluarga itu tersenyum.
Whit mengangkat kartu tujuh hati dan bertanya, "Ini kartu merah atau kartu hitam?" Wendy menjawab,"merah" Lalu Whit mengangkat kartu ketiga, tiga wajik dan bertanya,"merah atau hitam ?
" Tanpa ragu-ragu, Wendy berkata,"merah !". Keluarganya tertawa dengan gugup.
Whit mengangkat tiga kartu lagi dan Wendy menebak ketiganya dengan benar !
Keluarganya hampir tak percaya betapa jitu tebakannya.Pada kartu ketujuh, Whit mengangkat lima hati dan berkata, "Wendy, saya ingin kamu menebak nilai dan jenis kartu ini. apakah hati, wajik, keriting atau daun."
Sejenak kemudian, Wendy menyahut dengan yakin, "kartunya lima hati". Keluarganya menghembuskan napas yang tertahan.Mereka tercengang ! Ayahnya menanyakan pada Whit apakah dia menggunakan tipuan atau sulap sungguhan. Whit menyahut, "Bapak harus tanya sendiri pada Wendy"
Si ayah berkata, "Wendy, bagaimana caranya?"
Wendy tersenyum dan berkata. "Sulap!".
Whit berjabatan tangan dengan seluruh keluarga, memeluk Wendy, meninggalkan kartu namanya, lalu mengucapkan salam perpisahan.
Jelas ia telah menciptakan saat gaib yang tak kan pernah terlupakan oleh keluarga itu.Pertanyaannya, tentu, bagaimana Wendy tahu warna kartu itu ?
karena Whit belum pernah bertemu Wendy sebelum peristiwa di restoran itu, ia tentu tak bisa memberi tahu sebelumnya kapan ia akan mengeluarkan kartu merah atau kartu hitam.
dan karena Wendy buta, tak mungkin ia bisa melihat warna atau nilai kartu saat Whit menunjukkannya.
jadi bagaimana caranya?Whit mampu menciptakan mukjijat sekali seumur hidup ini dengan menggunakan kode rahasia dan berpikir cepat. Pada awal kariernya, Whit menciptakan kode kaki untuk menyampaikan informasi kepada orang lain tanpa kata2. Ia belum sempat menggunakan kode itu sampai peristiwa di restoran itu.
Saat Whit duduk di seberang Wendy dan berkata," Saya akan menunjukkan sebuah kartu, Wendy, dan kartunya bisa merah atau hitam," ia mengetuk kaki Wendy (di bawah kaki meja) sekali saat ia berkata "merah" dan dua kali saat ia mengatakan "hitam".Untuk meyakinkan bahwa Wendy mengerti, ia mengulang tanda rahasia itu dengan berkata, "Saya ingin kamu menggunakan kekuatan batinmu dan katakan, apa warna kartu itu, merah (tuk) atau hitam (tuk tuk). Kamu mengerti?"
Waktu Wendy mengangguk, ia tahu bahwa Wendy sudah mengerti kodenya dan mau ikut bermain. Keluarganya menganggap waktu Whit bertanya apakah Wendy "mengerti," dia merujuk perintah lisannya. Bagaimana ia memberitahu kartu lima hati pada Wendy ? Sederhana. Ia mengetuk kaki Wendy lima kali untuk memberitahu bahwa kartunya bernilai lima. Waktu ia menanyakan apakah kartunya hati, daun, keriting atau wajik, ia memberitahu jenisnya dengan mengetuk kaki Wendy pada saat ia mengatakan "hati".Sulap atau keajaiban sesungguhnya dari cerita ini adalah efeknya pada Wendy.

PERISTIWA ITU BUKAN HANYA MEMBERINYA KESEMPATAN UNTUK BERSINAR SEJENAK DAN MERASA ISTIMEWA DI DEPAN KELUARGANYA, TAPI JUGA MEMBUATNYA MENJADI SEORANG BINTANG DI RUMAH. DIA YANG SELAMA INI MERASA MENJADI BEBAN DALAM KELUARGANYA, KINI MERASA SEJAJAR DENGAN MEREKA KARENA PERISTIWA ITU.

Beberapa bulan setelah kejadian itu, Whit menerima sebuah paket dari Wendy. Isinya satu set kartu Braille, bersama sepucuk surat. Di dalam surat itu, Wendy berterima kasih karena Whit telah membuatnya merasa istimewa, dan menolongnya "melihat" untuk beberapa saat.

WALAUPUN HINGGA SAAT ITU WENDY TETAP TIDAK BISA MELIHAT, NAMUN SULAP WHIT TELAH MENUMBUHKAN KEPERCAYAN DIRINYA YANG SELAMA INI HILANG.

Wendy menutup isi suratnya dengan berkata bahwa ia ingin Whit menerima kartu braille tersebut supaya ia bisa memikirkan sulap lain untuk orang buta.

Disadur dari Chicken Soup for The Soul

Losing is Winning - In So Many Ways

2005-07-05T09:18:00.000+07:00

Kiriman: Boedi Dayono

Losing is Winning - In So Many Ways (Kehilangan sama dengan mendapatkan - "dalam banyak cara....."):
Suatu hari seorang bapak tua hendak menumpang bus. Pada saat ia menginjakkan kakinya di tangga, salah satu sepatunya terlepas dan jatuh ke jalan. Lalu pintu tertutup dan bus mulai bergerak, sehingga ia tidak bisa memungut sepatu yang terlepas tadi. Lalu si bapak tua itu dengan tenang melepas sepatunya yang sebelah dan melemparkannya ke luar jendela.
Seorang pemuda yang duduk dalam bus itu melihat kejadian itu, dan bertanya kepada si bapak tua, "Aku memperhatikan apa yang anda lakukan Pak. Mengapa anda melemparkan sepatu anda yang sebelah juga?" Si bapak tua menjawab, "Supaya siapapun menemukan sepatuku bisa memanfaatkannya."
*****
Si bapak tua dalam cerita di atas memahami filosofi dasar dalam hidup - jangan mempertahankan sesuatu hanya karena kamu ingin memilikinya atau karena kamu tidak ingin orang lain memilikinya.
Kita kehilangan banyak hal di sepanjang masa hidup. Kehilangan tersebut pada awalnya tampak seperti tidak adil dan merisaukan, tapi itu terjadi supaya ada peruahan positif yang terjadi dalam hidup kita.
Kalimat di atas tidak dapat diartikan kita hanya boleh kehilangan hal-hal jelek saja. Kadang, kita juga kehilangan hal baik. Ini semua dapat diartikan : supaya kita bisa menjadi dewasa secara emosional dan spiritual, pertukaran antara kehilangan sesuatu dan mendapatkan sesuatu haruslah terjadi.
Seprti si bapak tua dalam cerita, kita harus belajar untuk melepaskan sesuatu.
Tuhan sudah menentukan bahwa memang itulah saatnya si bapak tua kehilangan sepatunya. Mungkin saja peristiwa itu terjadi supaya si bapak tua nantinya bisa mendapatkan sepasang sepatu yang lebih baik.
"Satu sepatu hilang. Dan sepatu yang tinggal sebelah tidak akan banyak bernilai bagi si bapak. Tapi dengan melemparkannya ke luar jendela, sepatu itu akan menjadi hadiah yang berharga bagi gelandangan yang membutuhkannya."
Berkeras mempertahankannya tidak membuat kita atau dunia menjadi lebih baik.
Kita harus memutuskan kapan suatu hal atau seseorang masuk dalam hidup kita, atau kapan saatnya kita lebih baik bersama orang lain.
Pada saatnya, kita harus mengumpulkan keberanian untuk melepaskannya.
"Semoga kita menjadi orang yang bijak

10 Kesalahpahaman Tentang Sukses

2005-07-05T09:15:00.000+07:00

kiriman: Tjukria P Tawaf

10 Kesalahpahaman Tentang Sukses

Kesalahpahaman 1
Beberapa orang tidak bisa sukses karena latar belakang, pendidikan, dan lain-lain.
Padahal, setiap orang dapat meraih keberhasilan. Ini hanya bagaimana mereka menginginkannya, kemudian melakukan sesuatu untuk mencapainya.

Kesalahpahaman 2
Orang-orang yang sukses tidak melakukan kesalahan.
Padahal, orang-orang sukses itu justru melakukan kesalahan sebagaimana kita semua pernah lakukan Namun, mereka tidak melakukan kesalahan itu untuk kedua kalinya.

Kesalahpahaman 3
Agar sukses, kita harus bekerja lebih dari 60 jam (70, 80, 90...) seminggu.
Padahal, persoalannya bukan terletak pada lamanya anda bekerja. Tetapi bagaimana anda dapat melakukan sesuatu yang benar.

Kesalahpahaman 4
Anda hanya bisa sukses bila bermain sesuatu dengan aturan.
Padahal, siapakah yang membuat aturan itu? Setiap situasi membutuhkan cara yang berbeda. Kadang-kadang kita memang harus mengikuti aturan, tetapi di saat lain andalah yang membuat aturan itu.
Kesalahpahaman 5
Jika anda selalu meminta bantuan, anda tidak sukses.
Padahal, sukses jarang sekali terjadi di saat-saat vakum. Justru, dengan mengakui dan menghargai bantuan orang lain dapat membantu keberhasilan anda.
Dan, sesungguhnya ada banyak sekali orang semacam itu.

Kesalahpahaman 6
Diperlukan banyak keberuntungan untuk sukses.
Padahal, hanya dibutuhkan sedikit keberuntungan. Namun, diperlukan banyak kerja keras, kecerdasan, pengetahuan, dan penerapan.

Kesalahpahaman 7
Sukses adalah bila anda mendapatkan banyak uang.
Padahal, uang hanya satu saja dari begitu banyak keuntungan yang diberikan oleh kesuksesan. Uang pun bukan jaminan kesuksesan anda.

Kesalahpahaman 8
Sukses adalah bila semua orang mengakuinya.
Padahal, anda mungkin dapat meraih lebih banyak orang dan pengakuan dari orang lain atas apa yang anda lakukan. Tetapi, meskipun hanya anda sendiri yang mengetahuinya, anda tetaplah sukses.

Kesalahpahaman 9
Sukses adalah tujuan.
Padahal, sukses lebih dari sekedar anda bisa meraih tujuan dan goal anda. Katakan bahwa anda menginginkan keberhasilan, maka ajukan pertanyaan "atas hal apa?"

Kesalahpahaman 10
Saya sukses bila kesulitan saya berakhir.
Padahal, anda mungkin sukses, tapi anda bukan Tuhan. Anda tetap harus melalui jalan yang naik turun sebagaimana anda alami di masa-masa lalu. Nikmati saja apa yang telah anda raih dan hidup setiap hari sebagaimana adanya.

(diadaptasi dari "The Top 10 Misconceptions About Success", Jim M. Allen).

STRATEGI AMPUH AGAR DISUKAI DI KANTOR

2005-07-02T06:37:00.000+07:00

Dear all,
Artikel di bawah ini mungkin bermanfaat buat kita semua. Selamat bekerja.

Salam,
Eddy R Sinulingga

STRATEGI AMPUH AGAR DISUKAI DI KANTOR

Apa perlunya, sih, jadi orang yang disukai di kantor? Mungkin Anda bertanya begitu. Kenyataannya, peningkatan karier kita tidaklah melulu diukur berdasarketerampilan, keahlian, atau prestasi. Melainkan juga loyalitas pada perusahaanserta kepedulian pada rekan kerja. Sifat pemberang, cuek, dan jorok, jelas takakan pernah ditolerir. Sebaliknya, ringan tangan alias kesediaan membantu danbersikap menyenangkan pada siapa pun merupakan salah satu kunci rahasiakeberhasilan Anda. Apa lagi? Inilah jawabnya.

1. HORMATI PRIVASI.

Sekalipun kantor bukanlah kediaman pribadi, namun privasi tetap menempati posisi utama. Tak ada kompromi untuk itu. Jadi, belajarlah menghargai orang lain.Termasuk untuk hal-hal yang kelihatannya sepele. Semisal mengetuk pintu sebelummasuk ruang orang lain sambil mengucap permisi atau sapaan lainnya. Hindari berkerumun, apalagi ngobrol dan berisik, selagi orang lain tengah sibuk bekerja, kendati tugas Anda mungkin sudah selesai. Jangan pula membaca atau mencuri-curibaca surat atau berkas apa pun yang tergeletak di meja orang lain. Serta jangan pula memaksa teman kerja memberikan nomor telepon orang lain tanpa Anda sendiri pernah bertemu atau kenal dengan yang bersangkutan. Kalau Anda meneleponseseorang yang kebetulan tak ada di tempat, jangan membebani penerima telepon dengan segudang pesan kelewat njlimet. Katakan saja Anda akan menghubunginya kembali. Sebutkan identitas Anda, minimal nama dan nomor telepon, agar ia takbingung. Kalau Anda tengah membuat fotokopi dalam jumlah cukup banyak, tanpadiminta pun seharusnya Anda mempersilakan rekan lain yang hanya memfotokopi dalam jumlah sedikit. Apalagi bila ia cuma perlu selembar. Jangan pernah meninggalkan mesin fotokopi dalam keadaan tak siap pakai. Kalau kertasnya habis, isilah kembali baki kertasnya. Bila ada gangguan, semisal macet atau lainnya, jangan lupa memperbaikinya. Paling tidak memberitahu atau memanggil orang lainyang bisa membantu bila Anda tak tahu bagaimana mengatasi kerusakan atau gangguan tersebut. Bila keperluan Anda tak kelewat mendesak, sangat tidak sopan untuk menginterupsi pembicaraan rekan kerja. Apalagi bila ia tengah bicara dengan atasan atau tamu. Kalaupun Anda terpaksa nimbrung pembicaraan, pastikan Anda tak membuat orang lain yang semula terlibat pembicaraan merasa tersisih lantaran kehadiran Anda.

2. JAGALAH KEBERSIHAN.

Slogan ini mungkin terdengar klise karena banyak terpampang di mana-mana. Bolehjadi pula, Anda termasuk orang yang jorok dan bersikap seenaknya bila di rumah.Tapi selama di kantor, tinggalkan kebiasaan buruk tersebut. Berlakulah seolahAnda orang yang gila kebersihan dan kerapian. Jangan biarkan sisa makanan, apalagi yang manis atau berbau amis menempel di meja kerja. Karena hanya akan mengundang bau tak sedap dan kerumunan lalat. Bungkus-bungkus bekas makanan pun sebaiknya jangan menginap di tempat sampah. Meski ada petugas kebersihan, tak ada salahnya Anda sendiri turun tangan sering-sering membersihkan meja kerja. Meja yang rapi dan bersih pasti akan membuat Anda nyaman sekaligus meningkatkan semangat kerja. Saat di dapur, taruhlah piring atau cangkir kotor di tempatnya. Bila kebetulan tak ada petugas khusus, bersihkan kembali peralatan kotor yangtelah Anda pakai. Jangan memanfaatkan barang-barang kantor untuk keperluanpribadi. Kalaupun terpaksa menggunakannya, jangan lupa membersihkan kembali dan menaruhnya di tempat semula. Kalau menumpahkan sesuatu, segera bersihkan. Bila kebetulan Anda meminum kopi atau teh terakhir dari poci, buatlah sepoci yang baru. Apalagi bila ada teman yang belum sempat menikmatinya. Jangan sesekali meninggalkan makanan dan minuman bekas Anda di kulkas. Ketika berada di toilet,berperilakulah bak seorang putri bangsawan. Siram secukupnya sampai tak lagi tercium bau tak sedap. Buang tisu di tempatnya, jangan biarkan berserakan disekitar kloset. Bayangkan, betapa jengkelnya Anda kalau orang yang masuk sebelumAnda tak melakukan hal serupa bukan? Nah, mulailah dengan diri Anda.

3. SOAL TRAKTIR MENTRAKTIR.

Kalau ada teman atau siapa pun yang menawarkan akan membelikan makan siang untukAnda, berikan uangnya sebelum ia pergi. Tentu saja jumlahnya jangan pernahkurang dari perkiraan kasar. Kalaupun Anda begitu sibuk hingga tak sempat ambiluang, jangan pernah menundanya sampai besok. Apalagi bila Anda tergolong pelupa."Saya paling benci kalau harus nagih-nagih uang saya sendiri yang terpakai untukmembelikan makanan teman saya. Rasanya saya yang harus mengemis pada mereka.Padahal sebetulnya mereka kan yang berhutang budi dan uang pada saya?" begitulah ungkapan teman Anda bila Anda lupa mengganti uangnya. Hal yang sama juga berlakubila Anda meminjam peralatan kantor dari teman. Kendati bukan miliknya pribadi,Anda tetap tak boleh berbuat seenaknya. Anda harus minta izin sebelum menggunakannya. Pastikan Anda secepat mungkin mengembalikannya di tempat semula hingga ia tak perlu bingung-bingung mencari saat membutuhkannya.

4. PATUHI PERATURAN.

Kendati perusahaan tempat Anda bekerja barangkali tergolong lunak terhadap parakaryawannya, jangan pernah ambil keuntungan atau memanfaatkan kesempatan dalamkesempitan. Meski mungkin tak ada yang mengomel atau menegur bila Anda sesekalidatang terlambat atau pulang lebih cepat, jangan jadikan kebiasaan yang kurang terpuji ini. Berlomba pulang duluan atau enak-enakan datang terlambat hanya akan merendahkan martabat dan profesionalisme kerja Anda. Sementara rekan lain yang masih sibuk bekerja hanya akan merasa menjadi orang tolol yang tak ikut-ikutan memanfaatkan peluang seperti Anda. Memanipulasi biaya perjalanan dinas,menelepon kerabat ke luar kota bahkan ke luar negeri atau menguras persediaan alat tulis kantor juga merupakan pelanggaran-pelanggaran berat yang tak boleh sekalipun Anda lakukan!

5. JAGA MULUT.

Di tempat kerja, pandai-pandailah membawa diri. Anda harus tahu persis kapansaatnya angkat bicara dan kapan harus tutup mulut rapat-rapat. Kalau rekan Andakelihatan malas-malasan bekerja, tak perlu uring-uringan atau sok-sokan menegurnya (apalagi kalau Anda tak memiliki kewenangan untuk itu). Juga tak ada manfaatnya mengobral omongan di belakangnya tentang segala kejelekannya. Menyebarkan gosip atau membicarakan segi negatif orang lain hanya akan membangun suasana kerja tak kondusif dan sarat dengan ketidak percayaan atau kecurigaan. Apalagi bila yang menjadi obyek pembicaraan bukan materi kerja, melainkan pribadi-pribadi yang terlibat di dalamnya. Ingat, bila Anda diajak seorang rekan untuk ngomongin teman lain, maka bukan tak mungkin kelak giliran Anda yang akan dia gunjingkan dengan teman lain. Kebiasaan bermulut "ember" hanya akan mengurangi kredibilitas kerja Anda. Orang akan sulit mempercayai Anda. Merekapun akan enggan menerima Anda sebagai bagian dari tim kerja yang kompak. Kalau sudah begitu, Anda sendiri yang akan merugi bukan? Bila atasan menaruh kepercayaan dengan menyampaikan informasi penting dan rahasia pada Anda, junjung tinggi kepercayaan tersebut dan peganglah erat-erat rahasianya. Jangan malah menepuk dada lantas berkoar-koar menceritakannya kembali pada orang lain. Memang, orang sering berbuat begitu untuk menunjukkan bahwa dirinya lebih penting dari rekan-rekannya. Namun bukti kekuatan karakter Anda justru terletak pada kemampuan menahan diri, termasuk meredam gosip.

6. JANGAN MAIN TUBRUK.

Nyerocos mengutarakan ide atau pendapat selagi orang lain bicara tentu saja merupakan perilaku tak etis. Apalagi bila tujuan Anda hanya cari muka alias agar dibilang hebat. Jangan salahkan orang lain bila Anda akan dicap sebagai manusia egois, norak bahkan tak peduli pada orang lain. Bukankah cap semacam itu malah mengancam kredibilitas kerja Anda? Jadi, berusahalah untuk selalu memfokuskandiri pada isi pembicaraan, siapa pun yang tengah bicara. Entah atasan, rekan kerja, atau bawahan Anda sekali pun! Dengan cara ini Anda akan belajarmenghargai orang lain dan diri Anda sendiri. Dalam rapat, jika Anda ingin mengutarakan pendapat, formulasikan dalam kalimat yang singkat dan jelas sambil menunggu kesempatan yang tepat untuk mengutarakannya.

7. JANGAN SOK PAMER.

Kebiasaan satu ini sering kita lakukan tanpa sadar. Misalnya, Anda baru saja pulang berlibur ke tempat yang superekslusif, pasti Anda tak bisa menyembunyikan kegembiraan. Berbagi kegembiraan boleh-boleh saja, tapi tak perlu lepas kendali menceritakan segalanya secara detail pada teman-teman Anda. Apalagi sampai menimbulkan kesan pamer hingga menumbuhkan rasa iri (bahkan kesebalan) dalamdiri kolega Anda. Kebahagiaan berumah tangga pun tak perlu diobral pada seisi kantor. Salah-salah rekan kerja yang masih bujangan atau yang tak seberuntungAnda dalam perkawinannya akan merasa keki. Begitu juga kalau kebetulan Anda tergolong langsing. Tak usah kelewat berbangga di depan rekan yang bertubuh subur. Jangan gembar-gembor bahwa Anda tak perlu repot-repot berdiet atau bisa menyantap segala macam makanan tanpa khawatir menjadi gemuk. Percayalah, dengan cara seperti itu Anda tak bakal memenangkan kontes popularitas. Lebih baik mensyukuri segala kelebihan atau keberuntungan tanpa harus menyakiti hati orang lain.

8. JANGAN LUPA UCAPKAN TERIMA KASIH.

Kebanyakan orang biasanya cenderung sibuk mengomentari atau menasihati orang lain. Namun sering lupa memuji dan mengucapkan terima kasih. Padahal pujian dan terima kasih merupakan cara yang paling sederhana namun efektif untuk mengingat kebaikan orang lain sekaligus menjalin persahabatan. Bukan tidak mungkin, kelak suatu saat nasib Anda pun ditentukan oleh kebiasaan baik ini. Tak ada salahnya Anda pun berterima kasih atas banyak hal serupa yang tampaknya sepele. Semisal pada resepsionis yang memberi isyarat saat bos sedang marah, atau teman-teman kerja yang bersedia lembur ketika Anda menghadapi tenggat waktu yang tak bisa ditawar-tawar lagi. Sadarilah, Anda tidak akan berhasil menapaki jenjang karier yang jauh lebih baik bila tanpa dukungan mereka. Jangan pernah tersenyum sinis pada mereka atau bersikap mencemooh. Jauh lebih terpuji bila Anda tersenyum manis sambil mengatakan, "Terima kasih banyak. Tanpa bantuan dan kebaikan teman-teman, saya tak mungkin meraih semua ini."

Kenali Penghambat Karir

2005-06-28T20:33:00.000+07:00

Tjukria P. Tawaf
(tjukria@cbn.net.id)

Berikut ini merupakan beberapa hal yang dapat mengganjal dan menghambat karir Anda:

Sering mengeluh
Orang-orang yang sering mengeluh adalah mereka yang tidak bisa menghandle masalahnya sendiri. Mereka selalu mengeluh setiap kali ada kesempatan. Entah mengeluh tentang pekerjaan yang menumpuk, bos yang menyebalkan, atau mengeluhkan fasilitas yang kurang. Hati-hati loh, semakin sering Anda mengeluh semakin buruk kinerja Anda. Dan ini membuka peluang pula pada buruknya penilaian terhadap Anda.

Menyelesaikan pekerjaan sekedarnya
Anda yang tidak membutuhkan tantangan, selalu menyelesaikan pekerjaan seadanya. Anda tidak pernah berusaha lebih baik lagi selama bos tidak menegur. Anda tak pernah punya motivasi untuk menjadi yang terbaik sehingga dalam bekerja Anda cenderung 'asal selesai'. Kalau begini kejadiannya, nggak salah jika karir Anda 'mentok'.

Menolak tugas baru
Tugas baru identik dengan tantangan baru. Jika Anda keseringan menolak tugas baru, Anda akan dicap tak mau maju. Sehingga jangan heran jika Anda tidak termasuk dalam daftar promosi.

Menjauhi atasan
Menghormati atasan memang wajib hukumnya. Tetapi jangan lantas menjauh. Menjauhi atasan hanya untuk menghindari tugas berat sama aja menjauhi promosi. Dekat dan akrab dengan atasan itu enak loh. Di antaranya Anda banyak mengetahui informasi tentang perusahaan. Dan so pasti memuluskan lajunya karir Anda. Asal Anda bisa mengambil hati atasan secara positif dan tanpa unsur 'menjilat' oke-oke aja lagi.

Sering menghilang
Sering menghilang dari kantor dalam waktu lebih dari dua jam tanpa kabar, atau bolos kerja tanpa alasan yang jelas, membuat kredibilitas Anda hancur. Jika Anda keluar kantor atau tidak masuk karena suatu urusan, beritahukan bos atau rekan yang berkepentingan.

Kurang gaul
Rajin dan selalu fokus pada pekerjaan emang bagus, tapi jangan sampai nggak care sama lingkungan. Percuma aja Anda punya keahlian yang oke tapi nggak punya kemampuan bergaul, Anda akan selalu merasa asing jika berkumpul dengan rekan-rekan. Akibatnya tidak banyak yang mengetahui keberadaaan Anda karena Anda selalu menarik diri dari pergaulan.

Nah, waspadailah hal tersebut. Jika ingin karir yang mulus, Anda harus konsekuen menghindari penghambat karir. Bekerjalah dengan giat tetapi jangan lupa untuk selalu mewaspadai apa saja yang dapat menjegal promosi jabatan Anda. Semoga Anda sukses...!

Pentingnya sebuah penghargaan

2005-06-28T20:29:00.000+07:00

Ibu Susie Sukria

Pernah saya membaca sebuah kisah konyol, entah benar terjadi entah tidak. Ada seorang wanita petani, dipenghujung akhir hari kerjanya yang teramat sibuk dan melelahkan, ia menghempaskan setumpuk jerami di depan para lelaki. Ketika mereka terbengong bengong menyaksikan tingkah laku si wanita petani tersebut, dengan lantang si wanita berkata : “bagaimana saya tahu kalau kalian memperhatikan saya. Selama dua puluh tahun saya memasak untuk kalian, tapi tak sepatah katapun saya mendengar bahwa kalian tidak makan jerami.

Apakah sebenarnya yang dikehendaki dan dibutuhkan wanita itu. Cuma sebuah perhatian dan penghargaan!
Kisah nyata yang satu ini, juga sebuah kisah mengenai kaburnya seorang istri dengan anak-anak mereka, bahkan sang istri bersikeras agar suami menceraikannya. Apa pasal? Suami terlalu egois, penuntut dan lupa untuk menyadari bahwa istrinya yang juga bekerja dan berpenghasilan cukup bagus, secara langsung maupun tidak telah membantunya mencari nafkah, memenuhi hampir seluruh kebutuhan keluarga.
Ketika sebuah studi yang dibuat mengenai para istri yang melarikan diri dari suaminya, ternyata alas an apa yang didapat? Kurangnya penghargaan !
Dalam konflik yang timbul di lingkungan rumah tangga, para suami acap kali kurang menyadari, bahwa apapun alasannya, seorang istri tetap memiliki keinginan mendapat perlindungan moril dan materiil dari suaminya, setinggi apapun jabatan, pangkat dan penghasilan sang istri.
Keterbukaan antara suami-istri dalam pengelolaan pendapatan keluarga merupakan salah satu sarana harmoni hubungan suami-istri. Sertakan istri dalam mengambil keputusan-keputusan penting demi masa depan keluarga sehingga istri mendapat penghargaan emosional

Nostalgia di Angkasa

2005-06-28T20:24:00.000+07:00

Sabtu, 31 Juli 1999 pukul 10:20 WIB

Pak, Neraca Akhir siap cetak”, kata Coki (Loan Administration) membuyarkan lamunanku di Sabtu pagi yang cerah. Segera aku melangkah ke ruang komputer, dan telah berkumpul dalam ruang sempit itu 8 orang yang bertugas piket akhir bulan atau boleh dikatakan masa akhir Bank Bumi Daya. Suara derik mesin printer itu terasa bagaikan degupan jantung menjelang berakhirnya suatu dekade. Segera kami berdoa, mengucap syukur atas karuniaNya selama ini, atas kebersamaan, kekekompakan dan semangat untuk menyongsong masa depan yang lebih baik lagi.
Kutinggalkan ruang komputer yang sempit, kuhampiri mesin ATM yang masih tegar berdiri di lobby gedung, dengan pelan dan hati-hati kulepas logo BBD yang menempelnya, biar kusimpan sebagai penawar rindu.
Kupandangi lagi logo dan tulisan Bank Bumi Daya di puncak gedung PT Merpati Nusantara, “Pak itu terlalu besar untuk dibawa pulang”, kata sopir yang siap mengantarku (Enggar).

HALAL BIHALAL DAN SILATURRAHMI

2005-06-28T12:35:00.000+07:00

HALAL BIHALAL DAN SILATURAHMI KELUARGA BESAR PENSIUNAN BANK BUMI DAYA DALAM RANGKA IDUL FITRI 1425 H

Indiah Marsaban (indi@dnet.net.id)

“Apa kabar?” Apa kegiatan mu sekarang?” “Kok tambah gemuk?” Inilah beberapa pertanyaan yang banyak terdengar di antara ratusan hadiran yang saling menyapa bahkan berpelukan ketika berjumpa di Ruang Serba Guna BUMI DAYA Plaza, Jakarta pada hari Minggu yang cerah di bulan Desember tahun lalu. Rasa gembira, akrab, saling merindu terlihat di kalangan para pensiunan pegawai Bank Bumi Daya yang berkumpul tanggal 12 Desember 2004 dalam rangka pertemuan halal bihalal yang diselenggarakan oleh Persatuan Pensiunan Bank Bumi Daya.

Ruang Serba Guna Bumi Daya Plaza dipadati oleh mantan pegawai Bank Bumi Daya dari berbagai lapisan, mulai dari mantan karyawan, pejabat hingga mantan anggota Direksi. Meskipun sebagian pensiunan sudah mulai menampakkan pertambahan usia, namun semua terlihat ceria bertemu kembali dengan rekan kerja yang dulu sama-sama mengabdi di Bank Bumi Daya.

laporan kegiatan organisasiAcara silaturrahmi ini dibuka dengan laporan oleh Ketua Panitia Pelaksana Pertemuan, Whisnu Sudibyo yang telah berkerja keras bersama anggota Panitia lainnya menyiapkan acara ini. Satria Djunaidi, selaku Ketua Umum Persatuan Pensiunan Bank Bumi Daya, menyampaikan pula sambutannya dalam kesempatan ini, sedangkan sambutan dari wakil Bank Mandiri disampaikan oleh Kustiawan, yang saat ini menjabat sebagai Group Head pada Human Capital Group.

Melengkapi acara silaturrahmi ini adalah siraman rohani yang disampaikan oleh ustadz H. Otsman Shihab yang telah memberikan pencerahan rohani melalui ceramahnya yang menyegarkan nurani yang dahaga akan kebersamaan nan indah.
bersalam-salaman, dilakukan pengundian berbagai hadiah “door prize” sambil beramah tamah dan menyantap makan siang. Turut menyemarakkan acara adalah organ tunggal yang dimainkan oleh Bapak Usman yang mahir memainkan keyboard, mengiringi beberapa penyanyi baik yang profesional maupun yang amatiran. Kebersamaan yang memang indah.
Sebagian mantan Direksi yang nampak di acara itu:

Kunci Sukses Berpikir Positif

2005-06-28T12:23:00.000+07:00

Mau tahu kunci kesuksesan hidup? Berpikirlah positif. Ya, berpikir positif membuat Anda maju dan sukses. Dengan pikiran yang positif Anda dapat menjalani segala sesuatu tanpa terbebani oleh seribu pikiran buruk. Anda juga terhindar dari perasaan takut gagal. Jalan di depan Anda pun selalu terasa lapang.
Berpikir positif juga menyehatkan. Donald C. Cole, MD, peneliti senior pada Institute for Work and Health di Toronto, menyatakan berpikir positif membantu kesembuhan seseorang, bahkan yang terkena penyakit kronis. Ini bukan omong kosong klise belaka. Salah satu alasannya, karena itu memberi perasaan memiliki kendali atas kesehatan tubuh dan masa depan Anda, jelas psikolog klinis Elizabeth Carl, PhD.
Anda ingin tahu bagaimana langkah berpikir positif itu? Ikuti jurus-jurus berikut ini.

Bangkitkan motivasi

Membangkitkan motivasi diri yang kuat dan menambah wawasan yang memperkuat berpikir positif merupakan langkah penting. Pengukuran kualitatif motivasi dapat dilakukan dengan memberikan pemisalan negative case jika suatu tujuan tak tercapai. Misalnya, renungkanlah kemungkinan jika Anda tak diterima kerja? Dari jawaban Anda, Anda dapat memprediksi dan merasakan seberapa kuat motivasi Anda untuk diterima kerja.

Yakinlah bisa

Kelemahan motivasi acap disebabkan oleh pikiran negatif tentang kemampuan diri sendiri, atau tentang mekanisme gerak kehidupan. Cobalah untuk membangkitkan konsep diri positif pada diri Anda. "Jika saya berpikir bahwa saya bisa, maka saya bisa." Katakan setiap ingin melakukan apapun. Yakinkan bahwa Anda bisa. Jika saat ini gagal, berusahalah terus-menerus tanpa kenal lelah. Percayalah, sugesti dari dalam diri dapat membantu Anda mempercepat mencapai proses yang Anda harapkan.

Jangan fatalistis

Jauhkan paham fatalisme yang menyerah pada nasib. Ini punya pengaruh kuat dalam diri Anda untuk membenarkan kegagalan. Menyandarkan kesalahan atau kelemahan pada takdir, yang pengejawantahannya seperti dalam pernyataan bahwa "Saya pada dasarnya bodoh", misalnya, merupakan sumber negative thinking yang signifikan. Anda harus memeranginya, jika ide tersebut ada pada diri Anda.

Lihat sisi baik

Pandanglah sesuatu dari sisi baiknya. Karena berpikir positif adalah memandang segala sesuatu dari sisi pandang kebaikannya. Orang yang berpikir positif akan memandang keterbatasan kemampuannya pada suatu saat. Bukan sebagai suatu "kebodohan yang menimbulkan berbagai kesialan", tapi memandangnya sebagai suatu tantangan yang amat nikmat untuk diatasi. Orang yang berpikir positif akan memandang perjuangan dan harapan. Orang yang berpikir positif akan memandang keterbatasan ekonominya sebagai suatu sarana untuk hidup sederhana. Dan dengan kesederhanaan ini ia akan mencapai kebahagiaan.

Mandiri selalu

Pertahankan kebebasan Anda. Kebebasan adalah sesuatu yang paling bernilai yang dimiliki setiap orang. Kekebasan untuk berpikir, mencipta, akan tumbuh seperti yang Anda harapkan, tentunya dengan cara yang positif. Ketika Anda menjadi amat tergantung pada orang lain, Anda akan berpikir destruktif dan menjadi malas.

Tumbuhkan sikap ketaktergantungan segera mungkin
Bertanggungjawablah pada hidup dan tindakan yang Anda lakukan. Sekali Anda merasa mampu mengontrol hidup, Anda memulai perjalanan pikiran positif Anda. Selalu ingat ketika Anda sedang memiliki masalah dengan berpikiran positif. "Anda adalah apa yang Anda pikirkan, dan Anda merasa apa yang Anda inginkan." Dengan melakukan ini, Anda akan selalu menjadi seorang pemenang dan seorang survivor ketika masa-masa sulit.

Sumber: Unknown (Tidak Diketahui